임상간호사의 리더십에 대한 고찰

소개글

임상간호사의 리더십에 대한 고찰
구글, 유튜브, 기타 간호사 리더십 관련 자료 고찰 후 자신의 생각 반영

목차

1. 임상간호사가 생각하는 리더십
2. 리더십이 필요한 상황
3. 리더십 행위 및 이에 따른 결과
4. 리더십 촉진요인 및 방해요인
5. 리더십 개발 전략
6. 자신의 생각

본문내용

1. 임상간호사가 생각하는 리더십
1) 이끌어 가는 것
이끌어 가는 것에는 업무를 이끌어 가는 것, 영향력을 미치는 것의 두 하위범주가 있는데, 여기에는 리더십이란 업무를 수행하는 데 있어 타인에게 본보기가 되어 영향력을 행사하면서 다양한 의견을 하나로 모아 다른 사람을 주도적으로 인도해 나간다는 것이 포함되어 있다. 참여자들에게 있어 리더십은 이끈다는 생각을 먼저 떠올리게 하는데, 이는 목표달성과 더 나은 비전을 위해 조직구성원들의 다양한 의견을 하나로 모아 이끌어 가는 것이다. 이때에 업무능력이 뛰어난 사람이 일방적으로 이끄는 것이 아닌 간호관리자와 일반간호사가 함께 의사소통하고 서로 영향력을 미치면서 일을 잘하도록 돕는 의미가 포함되어 있다.

2) 문제상황에 적절히 대처하는 것
문제 상황에 적절히 대처하는 것에는 적극적으로 대처하는 것, 조화롭게 대처하는 것의 두 하위범주가 있는데, 여기에는 리더십이란 환자간호에 있어서의 문제나 어려운 과제를 적극적으로 해결하고 일을 매끄럽게 처리하며 위치에 맞게 행동하는 것이 포함되어 있다. 참여자들은 조직의 어려운 상황이나 환자에게 간호서비스를 제공하는 과정에서 발생하는 문제나 위험요소를 빨리 파악하고 대처하는 것이 리더십이라 생각한다. 이러한 대처과정은 주도성을 가지고 적극적으로 대처하는 것과 참여자의 지식, 경험, 기술을 효과적으로 활용하여 힘이 아닌 지혜로 조화롭게 대처하는 것이 포함되어 있다.

참고 자료

없음