간호관리학 A+ (지휘, 통제, 리더십 적용에 관한 사례)

소개글

지휘, 통제에 관한 문헌고찰과 리더십 사례가 구체적으로 나와있습니다.
수선생님의 리더십을 사례와 함께 3가지로 작성했습니다.
리더십에 관한 본인의 생각도 포함되어 있습니다.
A+ 보장 !!!!!!!!!!

목차

Ⅰ. 지휘 기능
Ⅱ. 리더십 적용에 관한 사례
Ⅲ. 통제 기능

본문내용

2. 리더십의 유형
1) 전통적 리더십
(1) 특성·자질이론 (1940~1950)
- 성공적인 리더의 특성을 연구
- ‘성공적인 리더들은 공통된 특성이나 자질을 가지고 있다’

(2) 행동이론(1950~1960)
① 권위적(독재적)
- 단기적 생산성 향상, 장기적으로 역효과
- 지도자의 강한 조정력과 명령체계, 중앙 집권화, 집단참여 최소화
- 장점 : 높은 생산성과 효율성, 시간절약
- 단점 : 집단의 참여도가 낮고, 낮은 자율성과 창조성

② 민주형 집단구성원의 만족감 가장 높음, 선호됨
- 장기적 생산성 향상
- 어떤 주제에 대해 구성원과 논의, 문제를 함께 해결하는 방법
- 장점 : 직원의 참여와 창의력 증진, 의사결정 기술 향상, 만족도 증가
- 단점 : 의사결정에 많은 시간 요구, 효율성 결여

③ 자유방임형
- 집단구성원간의 혼란과 갈등 야기
- 리더가 집단에 영향력을 거의 행사하지 않는 경우
- 장점 : 개인의 창의성 개발, 성숙하고 자율적인 구성원들이 선호함
- 단점 : 비효율적, 비생산적, 업무에 대한 일관성 부족
- 리더십을 타고난 특성이 아니라 후천적으로 교육과 개발이 가능한 행동

(3) 상황이론
- 리더십의 행동유형은 리더를 따르는 구성원들의 성숙도에 의해 결정
- 리더와 구성원 관계에서 리더는 구성원이 성숙해짐에 따라 구성원에게 권한을 넘겨주어야 한다는 이론
- 리더 행위를 과업행위의 2차원 축으로 한 4분면을 분류하고 여기에 상황요인으로서 구성원의 성숙도 추가
- 가로축은 업무 중심적 행동, 세로축은 관계 중심적 행동
- 성숙도 : 구성원들이 과업달성을 위해 지니고 있는 능력과 의욕수준을 의미, 의욕수준은 자신감과 몰입과 동기부여 등에 의해 결정됨

① 리더십 유형
- 지시형 : 과업지향성은 높지만 관계지향성은 낮은 리더로서 구성원에게 기준을 제시하고 지도하며 일방적인 커뮤니케이션과 리더 중심의 의사결정을 하는 리더십

참고 자료

염영희 외 12명(2017). 간호관리학. 수문사
장금성 외, 간호 윤리학과 전문직, 현문사, 2012
김인경 외 8명(2018). 간호관리학. 퍼시픽북스