비영리 조직의 운영과 마케팅 전략

목차

Ⅰ. 서론
1. 들어가며
2. 연구목적
3. 연구방법 및 절차

Ⅱ. 비영리조직의 개념과 이론적 고찰
1. 비영리조직의 이론적 배경
2. 비영리조직의 재무구조

Ⅲ. 비영리조직의 활성화측면
1. 조직 내부 측면 - 마케팅 도입
2. 조직 외부 측면 - 기업의 사회공헌

Ⅳ. 비영리조직의 효과적인 마케팅 전략
1. 패러다임의 전환
2. 적극적인 마케팅의 도입
3. 체계적인 조직 운영

Ⅴ. 결론

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

1.1 들어가며
비영리조직이라 할지라도 재정의 문제는 피할 수 없다. 그래서 비영리 조직에서도 이러한 문제의 해결을 위해 경영기법을 도입하게 되었다. 비영리조직의 규모가 커지고 활동과 책임이 확대되면서 임금 지불, 공간 확보 등의 필요와 더 많은 사업들로 인해 재정자원의 요구도 커지게 되었다. 그러나 재정적으로 충원이 어렵고 이를 안정적으로 조달하기가 어렵다는 데에 그 문제점이 있다.
조직 내적으로는 비영리조직들이 영리를 추구하지 않는다는 점과 자원 봉사의 장점을 가지고 있기 때문에 부족한 점은 이로써 보충할 수도 있다. 그러나 이런 점이 안정적인 재원확보를 위해 노력을 소홀히 했다고 볼 수 있다. 조직 외적으로는 우리나라 기업들의 사회적 기부행위는 기업의 성장과 함께 점차 확대되어 왔지만, 기업경영에 어려움이 거듭되면서 비영리조직에 대한 기부형태의 지원이 미비해졌다. 그런가 하면, 비영리조직에 대한 일반 후원자의 수도 함께 줄어들고 있어, 이들 기관의 운영에도 어려움을 겪고 있으며 현재까지도 97년 IMF이전만큼 기업의 기부행위와 일반후원자의 수가 급증하지 않고 있는 상황이다.
따라서 비영리 조직의 안정적인 재원 확보를 위한 고찰을 해보려 한다.

1.2 연구 목적
우리나라 기업들의 재무적인 구조에 대한 관심의 시작은 1990년대 말 IMF 외환위기를 겪었던 시기로 거슬러 올라간다. IMF 외환위기를 겪으면서 많은 기업들이 엄청난 재무적인 어려움을 겪다. 더구나 일반인들이 무너지리라고 전혀 예측하지 못했던 기업들이 부도를 내고, 결국에는 도산했다. 사업이 여전히 잘 되는데 왜 망하는 것일까? 기업들의 매출실적은 높았지만, 자산의 몇 배에 달하는 부채를 지닌 매우 부실한 재무구조를 가지고 있었기 때문이다. 외환위기 상황이 오면서 기업은 유동성문제에 직면하게 되고, 이는 곧 채권의 부도와 기업의 도산으로 이어지게 된 것이다.

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