알리바바의 기업 경영 전략

소개글

"알리바바의 기업 경영 전략"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
1) 알리바바 소개
2) 알리바바 창업자 마윈

2. 본론
1) 알리바바의 주요 성공요인
2) 알리바바의 부수적 성공요인
3) 알리바바의 신사업

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1.1 알리바바 기업소개
2017년 11월 11일 광군제 때 하루 매출이 Black Friday, Cyber Monday 전체 매출액의 3배가 넘는 253억 달러를 기록, 전체 결제 중 모바일 결제 비중 90%를 차지하는 기업이 있다. 바로 Alibaba다. 알리바바는 중국 최대의 전자상거래 업체로 중국 전자 상거래 시장에서 80%의 점유율을 차지하고 있는 기업이다. 매일 1억 명의 사람들이 물건 구매를 위해 알리바바를 이용한다. 알리바바는 1999년 영어강사 출신 마윈이 중국 제조업체와 국외 구매자를 위한 B2B 사이트 ‘alibaba.com’을 개설한 것으로 출발했다. 16년 전 직원 18명으로 시작한 alibaba.com은 현재 2만 5천여 명의 직원을 거느린 엄청난 대기업으로 성장했다. ‘중국의 아마존’, 이 기업이 추구하는 목표이다. 알리바바는 쇼핑과 전혀 관계가 없었던 11월 11일을 중국판 블랙프라이데이로 탈바꿈시켜 중국의 경제 판도를 좌지우지하고 있다. 중국 GDP의 2%가 알리바바를 통해 이뤄지고 거래이다. 알리바바 그룹은 현재 전자상거래, 온라인 결제, B2B 서비스, 클라우드, 모바일 운영체제 등 다양한 사업을 진행하고 있다. 이 중 핵심 사업은 전자상거래이다. 관련 계열사로 타오바오, 티몰닷컴, 이타오, 알리바바닷컴 인터내셔널, 알리바바닷컴 차이나, 알리익스프레스 등이 있다. 알리바바닷컴은 앞서 말했듯이 B2B 온라인 쇼핑몰이다. 중국의 중소기업이 만든 제품을 전 세계 기업들이 구매할 수 있게 중개해 주는 역할을 한다. 중국 내 1인 기업부터 대기업까지 철저하게 기업 대상으로만 서비스를 진행한다. 그들은 중국 내 중소·중견 기업이 인력, 자금, 시간 부족으로 해외 바이어 확보의 어려움을 겪고 있다는 점을 착안해 이 서비스를 기획했다. 알리바바닷컴은 ‘골드 서플라이어’라는 기업 신용 인증 제도를 통해 바이어를 쉽게 찾을 수 있게 도와준다.

참고 자료

https://www.digitalcommerce360.com/2016/07/27/seven-reasons-alibabas-success/
https://namu.wiki/w/%EB%A7%88%EC%9C%88
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=3580136&cid=59088&categoryId=59096
http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=327314
http://news.hankyung.com/article/201602123942v?nv=o
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=1573558
http://m.post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=5615761&memberNo=15460786&vType=VERTICAL