롯데마트 물류전략과 생산관리 전략

소개글

롯데마트 물류전략과 생산관리 전략 레포트입니다.
많은 도움되셨으면 좋겠습니다 :)

목차

1. 롯데마트 기업소개
2. 롯데마트 물류시스템 분석
3. 롯데마트 생산관리 전략

본문내용

1. 롯데마트 기업소개
롯데마트는 우리나라의 3대 대형마트 중 하나로 2021년 기준으로 국내에 112개의 점포를 운영하고 있다.
롯데마트는 처음 개장할 당시 ‘롯데마그넷’ 이라는 이름으로 출발하였고, 2002년 6월부터 현재의 사명 ‘롯데마트’로 변경하였다. 롯데마트는 경영이념으로 ‘NO.1 customer’를 표창하며 회사의 주인은 고객이라는 고객 최우선 중심을 원칙으로 하며 국내뿐만 아니라 글로벌 유통기업으로서 성장하고 있다.
1998년 4월 1일 1호점 개장 이후 2000년 12월 출점 최단 기간 1조원 매출을 돌파했으며, 2006년 12월 부평점 개점으로 대형할인마트 사상 최단기간 50호점 출점이라는 위업을 달성했다. 1998년 4월 1일 강변점을 시작으로 할인점 사업에 뛰어든 뒤 최단기간 전국 50개 점포를 운영하는 외형 성장을 이룩하였고, 2006년부터는 본격적으로 해외 사업을 시작했다. 국내전략으로는 인기상품의 특화대상을 구성·판매하고 쇼핑과 문화생활이 동시에 가능한 복합시설을 구축하며, 글로벌 전략으로는 신사업강화, 상품혁명과 사업모델개발, 경영혁신을 통한 경영효율화, 해외사업확대를 핵심전략으로 삼아 수립·운영하고 있다.

2. 롯데마트 물류시스템 분석
롯데마트 물류센터는 점포, 협력업체, 고객 모두를 위한 효율적인 운영으로 저원가와 고품질의 서비스를 추구하고 있다.

참고 자료

없음