국제경영-해외직접투자의 사례를 들어 왜 해당 기업이 수출이나 계약관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을 선택했는지 집중적으로 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 해외직접투자의 개념
2) 오리온의 해외직접투자

3. 결론

본문내용

1. 서론

국제경영은 두 개 이상의 국가 사이에서 이루어지는 기업 활동 및 경영 활동을 말하는데, 급속한 정보통신의 발달과 이동 수단의 편리성으로 인해 기업이 성장할수록 다국적 기업으로 변모할 수밖에 없는 세계화 시장 영역에 들어설 수밖에 없다. 우리가 일상적으로 사용하는 제품 중 외국에서 수입된 제품이거나 원자재나 부품을 외국에서 수입하여 국내에서 제작된 반 수입 제품의 비중이 점차 늘어나고 있으며, 순수 국내 생산 제품이라 하더라도 유사한 해외 제품과의 경쟁을 피할 수 없다는 점에서 국제경영의 범주 안에 포함된다고 볼 수 있다. 국제경영 활동의 형태는 수출입과 해외 현지 생산 활동으로 나누어 볼 수 있다. 다국적 기업이란 세계 여러 나라에 수많은 자회사를 거느리며 국제적인 사업 활동을 수행하는 기업으로서 자금이나 신용, 정보, 시스템 등의 경영자원을 공동으로 활용하고 공동전략에 의해 움직이는 기업군을 말한다. 보통 다국적 기업은 본사와 해외 자회사, 그리고 장기적인 거래관계를 가지고 있는 외국 기업 간에 긴밀하게 연계된 하나의 시스템을 통해 운영된다. 이러한 다국적 기업은 19세기 말부터 시작되어 제2차 세계대전 이후 급성장하게 되었는데, 이는 운송이나 정보통신 기술이 급속하게 발달하였으며 독점적 기술을 보유하고 있던 기업들이 이러한 지식을 해외로 이전시켜 활용하는 것이 더욱 이익이라는 사실을 인식하게 되면서 해외직접투자가 크게 증대하는 배경이 되었다. 결국 다국적 기업은 해외직접투자를 통해서 성장 및 발전해온 것이다. 여기에서는 해외직접투자가 무엇인지 알아보고 해외직접투자의 사례를 들어 왜 해당 기업이 수출이나 계약관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을 선택했는지에 대해 분석해보고자 한다.

2. 본론

1) 해외직접투자의 개념

기업이 자사가 보유하고 있는 기술이나 자본, 경영노하우 등과 같은 경영자원을 해외로 이전하여, 이것을 현지의 생산요소와 결합하여 제품을 생산 및 판매하기 위한 기업활동으로서 투자기업이 직접 경영에 참여하는 형태의 해외사업방식이다.

참고 자료

국제경영 교안
[뉴데일리경제] 내수에 흥미 잃은 오리온… 국내 R&D 투자 '뚝'
http://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2020/10/14/2020101400186.html[출처] [신문스크랩/해외영업]오리온 해외사업전략|작성자 쩌니
https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2020101916064772899&VN