해외직접투자(FDI)의 사례를 들어, 왜 해당 기업이 수출이나 계약관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을 선택했는지 집중적으로 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 삼성전자의 베트남 진출
2. 파격적 조건
3. 선택의 이유

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론
- 해외직접투자란 단순히 해외에서 자산을 운용하는 것이 아니라 경영참가 및 기술제휴를 목적으로 한 해외투자를 말한다. 해외직접투자의 주요 유형은 ① 해외 현지법인 설립 ② 기존 외국법인에의 자본 참가 ③ 부동산 취득 ④ 지점 설치 등이다. 이와 같은 사례를 들어, 삼성전자가 왜 직접투자 방식을 선택했는지 집중적으로 알아보겠다.

II.본론
1) 삼성전자의 베트남 진출
- 세계의 공장이라 불리던 중국이 2000년대에 들어 임금이 가파르게 상승하면서 2007년 삼성은 새로운 투자처를 모색하게 된다. 베트남·태국·인도네시아 등 아세안 국가들이 새로운 대안으로 떠올랐고, 베트남 정부는 삼성의 대규모 투자를 유치하기 위해 자국의 세법까지 바꾸며, 다양한 세재해택 및 지원을 약속하였고, 베트남 정부의 제안은 매우 파격적이었다.

참고 자료

해외직접투자 - 매일경제용어사전
삼성은 어쩌다 베트남의 '최애' 기업이 됐나 - 머니투데이
"아, 베트남이여"···10년 앞을 꿰뚫어 본 이건희의 아시아 전략 - 매일경제
응우옌 “베트남에 삼성 반도체 공장 세우면 파격 혜택” - 중앙일보