혁신과 기술경영 A+자료_카카오 기업 혁신 사례 연구

목차

1. Introduction
1.1 선정사유
1.2 기업소개 (회사 개요, 연혁, 사업 분야, 전략 산업, 재무 분석)

2. 혁신의 종류와 특성
2.1 혁신의 대상에 따른 분류 : 제품혁신/공정혁신
2.2 혁신의 진행 정도에 따른 분류 : 점진적혁신/급진적혁신
2.3 혁신의 규모 및 범위에 따른 분류 : 구조혁신/부품혁신

3. 회사의 현재 상황과 혁신의 전략적 당위성에 대한 평가
3.1 카카오의 현재
3.2 SWOT 분석

4. 혁신 과정(연구, 개발, 전개 등)에 대한 계획
4.1 카카오에게 혁신이란?
4.2 미래는 이미 와있다. 카카오만의 독특한 혁신 전개 방식
4.3 카카오의 혁신과정
4.4 카카오의 혁신에 대한 목표

5. 혁신을 수행하기 위한 조직/팀의 설계 방안
5.1 기존 조직/팀과의 관계 관리 방안

6. 결론 및 Epilogue

7. 참고문헌

본문내용

1.1 선정사유
자연생태계의 진화 과정은 급격한 환경변화가 발생할 경우 그 환경에 적응하기 위해 중간단계를 넘어 진화하는 형태를 보이게 된다. 그 대표적인 형태가 모바일 산업에서 찾아볼 수 있다. 기존 터치폰 방식에서 스마트폰의 방식으로 진화함에 따라 인터넷 형태와 연결되어 있는 애플리케이션 기반 IT 트렌드의 큰 변화를 불러일으키는 큰 변곡점이 되었다. 상호간 문자와 전화로만 소통을 하던 시절에서 “카카오톡”이라는 커뮤니케이션 플랫폼이 등장했고 이 플랫폼을 통해 카카오모빌리티, 카카오페이지, 카카오게임, 카카오뱅크, 카카오버스 등 대부분의 새로운 플랫폼들이 파생되었다. 삼성과 LG같은 제조업 중심의 대기업이 자리 잡고 있던 2010년, 모바일 기술의 발전에 따라 혜성처럼 등장한 카카오는 IT 플랫폼 시장에서 엄청난 성장을 이루었다. 혁신과 기술경영 우리 D조는 앞으로의 미래 IT산업을 이끌어갈 성공한 그룹 카카오 사례에서 수업 시간에 배운 주요 개념을 활용하여 회사의 제품/서비스 또는 공정을 혁신하기 위한 방안을 연구하고자 한다.
1.2 기업소개
“기술과 사람이 만드는 더 나은 세상” Making a better world with people and technology

카카오는 포털 사이트 Daum과 메신저 카카오톡을 비롯해 다양한 서비스를 제공하는 기업이다. 또한 모빌리티, 카카오페이, IP 사업, 인공지능 AI, 블록체인 등 미래 성장 동력이 될 신규 사업에 투자를 지속하고 있는 기업이다. 플러스친구나 for kakao가 등장하기 전에는 무료 메신저의 특성상 흑자를 내지 못하였으나, 지금은 명실상부한 모바일 플랫폼의 甲으로 등극했다. 소규모로 시작했다가 지금은 독과점을 하는 대기업이 되었다는 것에서 네이버와 비슷한 면을 볼 수 있다.
1.2.1 회사 개요 및 연혁

구 아이위랩 2006년 벤처기업으로 시작해 2010년 3월 18일 카카오톡을 내놓으며 2011년~2012년에 국민 메신저로 자리매김했다. 이후에도 다양한 카카오 계열 서비스를 내놓으며 승승장구했다. 하지만 카톡과의 연계성을 내세운 카카오스토리를 제외하면 큰 반향을 일으키지 못했다. 이후 카카오페이, 카카오택시 등 해외 모바일 수익 모델을 그대로 도입하려는 경향을 띠게 된다.

참고 자료

카카오 홈페이지 문화
https://www.kakaocorp.com/kakao/introduce/kakaoCulture
카카오 기술/서비스 세미나
https://if.kakao.com/
네이버 나무위키 : 카카오(기업)
네이버 블로그
https://blog.naver.com/richer_1000/222193553473
https://blog.naver.com/hojuuuu12/222239889656
https://blog.naver.com/vd159/222245521809
John Kotter, 기업이 원하는 변화의 리더 Leading Change [2007년,김영사]
EFESO Consulting : Change Management Overview, Speed of Trust
카카오 전사공시 : https://www.dart.fss.or.kr
김인수(1999), 거시조직이론, 무역경영사
Abernathy and Utterback(1978), “Patterns of Industrial Innovation”, Technology Review
Tushman and Anderson(1991), Managing through Cycles of Technological Change, Research Technology Management
Henderson and Clark(1990), Architectural Innovation: The Reconfiguration of Existing Product Technologies and the Failure of Established Firms, Administrative Science