마케팅관리론 휠라 조사(마케팅전략, SWOT분석, STP전략, 4P's marketing)
- 최초 등록일
- 2021.08.13
- 최종 저작일
- 2021.05
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목차
1. Introduction
1) 선정사유
2) Our Understanding
2. Market Strategy
1) 마케팅 전략
2) Sourcing Strategy
3) “Turn Around” Strategy
3. SWOT Analysis & STP Strategy
1) SWOT 분석
2) STP 전략
3) 4P’s Marketing
4. Success Factors
5. Proposal
6. Epilogue
7. 참고문헌
본문내용
1.1 선정사유
휠라는 한국 법인이 글로벌 본사를 역 인수한 첫 사례이고, 경영 위기에도 불구 마케팅 전략으로 이를 극복하였다. 또한 현재 국내 최대 패션브랜드로 성장하였다. 마케팅 전략 관점에서 실패, 성공 사례를 모두 보유하고 있기 때문에 분석 가치가 높을 것으로 판단하여 휠라를 선정하였다.
1.2 Our Understanding
기업소개
잘 알려진 것처럼 휠라는 한국 기업이 됐다. 처음 휠라는 1911년 이탈리아에서 탄생했다. 국내 여타 브랜드가 갖지 못한 긴 역사와 스토리를 갖췄다. 국내 법인이 본사를 역으로 인수했고, 역 인수로는 휠라가 국내 첫 사례다. 휠라 본사가 한국에 휠라코리아를 설립한 것은 1991년이다. 당시 휠라는 나이키, 아디다스, 푸마와 함께 세계 4대 스포츠브랜드에 속했다. 그러나 유럽시장 부진으로 경영난에 빠졌다. 2003년 스포츠브랜드인터내셔널사에 매각된 뒤 2007년 휠라코리아에 인수됐다. 현재의 FILA는 빠르게 도약하는 글로벌 스포츠 브랜드 중의 하나로 중국, 북미 등 주요 시장에서 선전하고 있고, 진입장벽이 높은 운동화 시장에서 글로벌 히트 제품이 나오고 있다는 점에서 글로벌 브랜드의 요건을 갖추고 있다. 지난달 휠라는 지난해 연결 기준 매출 3조4504억원, 영업이익 4707억원을 기록했다고 공시했다.
국내외 시장 실적을 합산한 수치다. 국내 패션브랜드 가운데 연매출 3조원을 돌파한 기업은 휠라뿐이다. FILA는 글로벌 2위 규모의 중국 시장에서 프리미엄 스포츠 브랜드 중 가장 빠르게 성장하고 있으며, 2019년 기준 확고한 3위로 자리 잡을 것으로 보인다.
국내 사업은 턴어라운드에 이어 중국인 인바운드 관광객 수요 증가가 예상되며 미국에서는 신발 주요 유통채널에 진입하여 고성장이 예상된다. 글로벌 주요 시장 호조에 따라 유럽, 동남아시아 등으로의 풍선 효과와 로열티 확대가 예상된다.
참고 자료
https://m.post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=27815415&memberNo=43209292&vType=VERTICAL
https://dbr.donga.com/article/view/1202/article_no/8324