요약 ) 1. 4차 산업혁명 2. HRD(인적자원개발) 3. 핵심인재 4. 경력개발 패러다임의 변화 5. 역량모델 6. 리더십 7. 조직 개발

목차

1. 4차 산업혁명
2. HRD(인적자원개발)
3. 핵심인재
4. 경력개발 패러다임의 변화
5. 역량모델
6. 리더십
7. 조직 개발

본문내용

1. 4차 산업혁명

20세기 후반 일명 ‘1차 정보혁명’이라고 불리는 3차 산업혁명 시기 컴퓨터가 급속도로 보급되면서 ‘정보의 바다’ 인터넷을 기반으로 한 지식 정보혁명이 일어난 이후, 겨우 20여 년 만에 세계는 4차 산업혁명의 시대로 접어들었다. 네트워크를 비롯한 과학기술의 발달은 전 세계를 점점 더 빠르게, 점점 더 긴밀하게 만들고 있으며 인공지능과 같이 데이터를 모아 자가발전하는 기술이 하루가 다르게 중요해지고 있다. 이러한 기술적 변화와 더불어 발생하는 인구구조의 변화 및 경제활동 구조의 변화, 근로 환경의 변화 등은 우리들의 일상생활에 큰 영향을 미쳤다. 특히 근로 환경의 변화는 주목해야 할 지점인데, 이는 곧 기업의 고용방식이나 근로자의 업무 방식의 변화와 직결되면서 우리 사회 전반의 패러다임을 바꿔버리는 결과로 이어질 가능성이 높기 때문이다.

많은 종류의 단순반복 업무가 인공지능이나 기계의 도움을 받을 수 있게 되면서 사회가 요구하는 인재상은 ‘인간만이 가능한’에 초점이 맞춰지게 되었다. 최근 기업에서는 채용과정에서 가장 중요한 역량으로 창의성을 내세우게 되었으며, 또 자동화가 어려운 창의적인 1인 기업이 점차 증가하는 추세에 있다. 창의성은 아직까지 기계에 침범받지 않은 인간의 고유 영역으로 입력한 요소가 그대로 출력되는 것이 아니라 여러 가지 요소를 융합하여 자기주도적으로 새로운 것을 만들어낼 수 있는 능력이라고 할 수 있다. 특히 제조업의 경우, 독창적일수록 시선을 끌게 되기 때문에 다종다양한 재화들 속에서도 고객의 눈길을 끄는 것이 가능하여 구매에 결정적인 영향을 끼치는 중요 요소일 것이다. 해외 유명 기업들은 창의적인 인재를 확보하기 위하여 이미 다양한 방식으로 채용을 진행 중이며, 또 인력의 창의성을 극대화 시킬 수 있는 환경을 조성하기 위해 근로 형태를 변경하고 있다.

참고 자료

없음