김우리부장의 리더십”-동기유발과 성과제고를 위한 리더십

소개글

조직행동론 학기말 TAKE-HOME 사례 문제
<“김우리부장의 리더십”-동기유발과 성과제고를 위한 리더십>
*아래 사례를 읽고 사례 말미에 주어진 질문에 대해 이제까지 배운 이론, 여러분의 경험과 창의력을 바탕으로 구체적이고 전문가 적인 해법을 제시하세요

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

과거에는 과학 관리론이 경영을 지배하는 큰 틀이었기 때문에 이 당시에는 인간의 행동이나 인간관계는 상대적으로 경시되는 경향이 있었다. 그러나 호손실험을 통해 개별 조직 구성원들의 인간관계가 경영의 효율성에 영향을 미친다는 사실이 드러남에 따라 인간관계의 관리에 대한 중요성이 대두되었다. 조직 행동론은 그러한 결과로서 나타난 학문이라고 할 수 있다.
조직 행동론은 조직을 구성하는 개별 주체들과, 그 개별 주체들이 구성하고 있는 집단들의 행동이 조직의 기능에 어떠한 영향을 미치는지에 대해서 다루는 학문이라고 할 수 있다. 조직 행동론은 효율적인 경영 관리에 있어 다음과 같은 이유로 중요한 역할을 수행한다. 첫째, 조직 행동론은 해당 조직의 경영자의 대인 기술을 향상시킴으로써 조직 전체의 입장에서 볼 때는 능력 있는 인재를 유인하고, 유지하는데 긍정적인 영향을 준다.

참고 자료

John R.Schemerhorn. n.d. 조직행동론. n.p.: 한경사.
이태식. n.d. 인적자원관리. n.p.: 삼영사.