코로나-19사태의 장기화로 인해 심각한 침체를 경험하고 있으며, 비대면 방식의 생활양식과 문화가 확산되면서 불균형과 불확실성이 더욱 높아지는 치열한 환경에서 가장 중요한 구심점은 바로 사람(인적자원)이다. 조직의 발전을 위해서 구조나 시스템, 기업문화 등에 있어 근본적 변화가 필요하며, 경영자도 이제 맞춰 갖춰야 하는 리더십이 요구된다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십의 유형
2) 리더십의 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 관해서 서술

3. 결론

본문내용

기업은 조직의 발전을 위해서 구조나 기업의 시스템 등의 변화가 필요하다. 또한, 경영자도 그것에 맞게 다양한 리더십이 요구된다. 리더십이란 무리를 다스리는 지도자의 능력을 뜻하는데, 이는 조직을 이끌며 협력하고 기업의 목표에 달성할 수 있게 성과를 내는 역할을 하며, 리더는 기업의 발전함에 따라 요구되는 역할이 다를 수밖에 없다. 리더십의 유형에는 거래적 리더십과 변혁적 리더십 등 여러 가지 유형이 있지만 그중 몇 가지 리더십 유형에 관해 설명하고 이런 리더십과 같은 이론적 모델을 이용하여 경영자의 역할에 관해서 서술해 보고 학자들의 이론이나 사례를 포함하여 서술해 보고자 한다. 관련 내용은 본론과 같다.

참고 자료

박종명의 아름다운 개발- since 2010.6월
시사상식사전, 박문각
강희정, 1999, 변혁적 리더십이 부하의 직무몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 석사학위 논
문, 숙명 여자대학 대학원.
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