ZARA SCM 도입사례연구

소개글

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목차

1. ZARA 기업현황
2. ZARA 성공요인
3. SCM 이란?
4. ZARA SCM 도입사례연구

본문내용

1. ZARA 기업현황

인디텍스社는 ZARA라는 브랜드를 1998년에 해외국가로는 처음으로 포르투갈에 진출시켰다. 그 후로 1989년에는 뉴욕에, 1990년에는 파리로 진출하게 된다. ZARA는 유행에 민감한 유럽의 젊은 층에게 큰 호응을 얻었고, 2000년대까지 유럽에는 400여 개의 자라 매장이 설립되게 된다. 이처럼 ZARA의 국제화는 빠른 물살을 타고 확장되었다. 2000년 중반에 이르러 아시아 시장을 우선순위로 둔 국제화가 가속되어 2005년 인도네시아, 태국 필리핀 시장으로 진출했고, 2006년에는 우리가 이번 E-LAND의 타겟 시장으로 선정한 중국에 진출해 42개 중국 도시 지역에 120여 개의 매장을 오픈했다. ZARA의 모회사인 INDITEX는 ZARA외에도 Pull & Bear(풀 & 베어), Massimo Dutti(마시모 두띠), Bershka(버쉬카), Stradivarius(스트라디바리어스), Oysho(오이쇼), Zara Home(자라 홈) and Uterqüe(우테르쿠)등의 브랜드를 가지고 있는 세계 최대규모의 유통회사로 성장하고 있다.

2. ZARA 성공요인

ZARA가 이렇게 성공할수 있었던 이유는 사회 트렌드와 패션의 최첨단 유행에 민감하고, 한 사회의 새로운 아이디어, 가치관, 성향 등을 잘 파악했기 때문이다. ZARA에 있어 패션이란 “소비자들의 욕구와 기존 컬렉션에 대한 소비자들의 반응이 지속적으로 상호작용하면서 실제 새로운 디자인에 반영되어 더 좋은 제품, 더 좋은 디자인을 만들어나가는 것”이며, 이를 위해 ZARA는 특히 소비자의 니즈에 신속히 대응하기 위해 유연성과 수평적 생산 및 유통구조를 특히 강조하고 있다.

3. SCM 이란?

Supply Chain이란 고객 - 소매상 - 도매상 - 제조업 - 부품/자재 Supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다.
공급망 관리란 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체를 경쟁력 있는 업무의 흐름으로 관리하려는 관리 시스템으로 정의할 수 있다.

참고 자료

없음