제휴 네트워크의 긴밀한 관계가 제휴활동에 미치는 영향

소개글

"제휴 네트워크의 긴밀한 관계가 제휴활동에 미치는 영향"에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 제휴
2. 전략적 제휴의 유형
3. 전략적 제휴사례
4. 전략적 제휴의 성공 요소.

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I 서론
최근 기업의 성향을 보면 성장 위주보다도 생존에 역점을 두고 운영하고 있다. 제로섬 게임을 하던 인수합병을 통해서 시장에서 유리한 고지를 선택하기도 하지만 때로는 특정한 사업 및 업무 분야에 걸쳐서 협력 관계를 형성하여 살아남으려고 한다. 본 과제에서는 제휴 네트워크의 긴밀한 관계가 제휴활동에 미치는 영향을 알아보도록 한다.

II 본론
1. 제휴
1) 전략적 제휴: 경쟁관계에 있는 기업들이 특정 사업 및 업무 분야에 걸쳐 협력관계를 맺는 것
2) 전략적 제휴의 동기
a. 위험분산
b. 규모경제로써 상품 표준화와 개발 속도의 단축
c. 자원의 공유
d. 새로운 경쟁구도의 형성
3) 다른 한편 벤저민 고메스 캐서리스 (Benjamin Gomes Casseres) [하버드비즈니스리뷰]에 따르면
a. 치열한 기술 표준 전쟁에서 결정적 다수 확보에 유리
b. 경쟁의 글로벌화에 대응하기 위한 규모의 경제 달성 용이
c. 기술과 산업 간 융. 복합 현상에 대한 대응력 제고에 효과적.
2. 전략적 제휴의 유형
1) 합작투자: 지분 참여를 수반하는 형태의 제휴
a. 핵심사업 합작투자
b. 판매 합작투자
c. 생산 합작투자
d. 연구개발 합작투자
2) 기능별제휴: 상대방의 기술, 특허, 노하우 등을 도입
a. 제품스왑 (판매제휴)
b. 생산라이센스

참고 자료

PRiSM 연구회 연구원 박군호 2012년 10월
벵골호랑이의 올바른 경제 blog https://m.blog.naver.com/PostList.nhn?blogId=jpsme
이코노미조선 2019년 04월 7일
무역학개론 교재