CJ오쇼핑과 GS홈쇼핑의 역사, 마케팅 전략 비교

소개글

패션 리테일링, 패션 산업 이해 등 과목에 사용되는 홈쇼핑 분야의 마케팅 전략, 역사, 매출 정도 등에 대한 자료
CJ오쇼핑, GS홈쇼핑 뿐만 아니라 국내 7개 대표 홈쇼핑 업체의 5개년 매출액, 영업이익, 성장률 집계

목차

1. 선정브랜드 및 선정 이유

2. 홈쇼핑산업 분석
1) 특성
2) 시장 규모
3) 현황

3. CJ 오쇼핑 시장조사
1) 연혁
2) 조직도
3) 규모
4) 4P전략 / SWOT 전략
5) 특성
6) 현황

4. 경쟁기업 조사(GS 홈쇼핑)
1) 연혁
2) 조직도
3) 규모
4) 4P 전략

5. 결론
1) 유통전략 장∙단점 및 비교 분석
2) 제언
3) 개선 방향

본문내용

CJ오쇼핑은 CJ E&M과 2018년 후반기에 1:0.41비율로 합병 하여 현재는 CJ ENM 산하 CJ ENM 오쇼핑 부문으로 편성되었음
경영지원, 기술&엔지니어링, IT, 영업&마케팅, 제조 부서로 나뉘어 조직되어 있다.
3) 규모
CJ오쇼핑에 입점 해 있는 브랜드 수는 약 600여개로 자체 브랜드 60여개도 포함 되어있다.

아시아 최대 규모 스튜디오를 보유하고 있어 차량 같은 큰 제품과 다양한 제품군들을 편성하여 방송이 가능하다.
서울과 부산 두 곳에 고객센터가 위치하고 있으며 근무인원은 약 800여명, 일평균 통화량은 13만건이다.
<20년 2분기 CJENM 커머스부문 경영실적>

출처 : 2Q20 CJENM 경영실적 발표

분기당 취급고(판매한 제품 가격의 총합) 평균이 약 1조원을 기록하고 있다.
4) 4P전략 / SWOT 전략
A) Product(제품)
A. 약 60여개의 패션, 뷰티, 식품, 주방용품 등의 자체 개발 브랜드 와 외부 디자이너와의 콜라보레이션을 통한 브랜드 출시하여 제품 차별화 전략을 진행하고 있다.
<ONLYONE BRAND>

B) Price(가격)
● 특정한 가격전략은 없으나 공정거래 원칙에 따라 가격 책정한다.
● 차량부터 가정용품까지 다양한 분야의 제품 판매가 가능하다.
C) Place(유통)
▶ 배송 네트워크 구축
- 기존 5개의 물류센터를 통합하여 곤지암 메가 허브 터미널을 2018년 구축하여 CJ오쇼핑 및 전국 택배 업체 물류를 취급 가능하다.
- 전국 6개의 허브 터미널, 3개의 로컬 허브터미널, 4개의 수도권 콘솔 허브 터미널과 함께 전국 270여개의 서브 터미널을 통한 물류 네트워크를 운영 중이다.
- 물류창고 및 배송 등의 대량 물적 유통을 메가 허브 터미널을 통해 해결하였다.

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(수령지에 따라 차이 있을 수 있음)
익일 수령

참고 자료

한국TV 홈쇼핑협회(http://www.kota.re.kr/introduce/homeshopping.php)
한상린, 이상현, 홍성태. (2010). CJ오쇼핑의 혁신적인 소매유통전략. ASIA MARKETING JOURNAL
CJ 오쇼핑 홈페이지 지나온길(https://www.cjoshopping.com:9002/about/way.asp)
CJ대한통운 홈페이지, 사업영역(https://www.cjlogistics.com/ko/business/parcel)
CJ오쇼핑 입점 안내 상품등록안내서(https://www.cjoshopping.com:9002/contact/propose/info/step1.asp)
메트로신문 신원선기자(CJENM, 브랜드 가치와 차별화 된 경험 제공 2018.07.24