미라이공업의 인간중심경영에 대하여

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기업을 경영한다는 것은 기업이 이용 가능한 자원을 효율적으로 배분하여 기업이 추구하는 목표를 달성하기 위해 최대로 노력하는 것이라 할 수 있다. 이번 계절학기에 우리가 이번에 공부하게 된 과목은 기업이 이용 가능한 자원 중 하나인 인적자원의 채용, 선발, 배치부터 조직설계, 개발, 교육, 훈련 등에 대한 이론을 배우는 인적자원관리였다. 오늘날 기업은 전 세계적인 경쟁에 직면했고, 빠르게 변화하는 경영환경에 적응해야 했다. 변화에 적응하지 못한다면 경쟁에서 밀리게 되고, 그것은 기업의 실패를 의미하게 된다. 이러한 높은 경쟁 사회에서 기업은 다른 기업과의 경쟁우위를 얻기 위해 인적자원에 대한 관심을 높이고 있다. 과거 인적자원을 그저 부품처럼 쉽게 대체할 수 있는 것으로 생각했던 것에서 이제는 경쟁우위를 차지하기 위한 핵심 요소로 여겨지는 것이다. 이는 피터 드러커가 주장했던 것과 일치하는데, 그는 평생 동안 “어떻게 하면 기업 구성원들을 더 효과적으로 움직이게 만드느냐?”라는 이슈를 고민해왔다. 그는 경영학을 인간과 조직, 사회를 연결하는 사상으로 보았고 모든 경영현장과 사람의 연결이 그의 핵심 사상이라고 강조했었다. 이러한 가치관을 가지고 경영을 했던 예시가 미라이 공업이다. 이번 과제에서는 미라이 공업을 토대로 인적자원관리가 경영에 미치는 영향에 대해서 생각하려고 한다.
미라이 공업은 1965년 8월에 설립된 후, 1991년 나고야 증권 거래소에 상장된 주식회사다, 사업 분야는 전기 자재와 배관 설비, 가스 설비 자재 제조 및 판매로, 직원 수가 천 명이 넘고, 매출액도 삼천 억이 넘는 기업이다. 평범해 보이는 이 기업은 야마다 아키오에 의해 설립되었는데, 회사 설립에 대한 이야기도 남다르다. 그는 자신의 아버지가 운영하던 회사에 낙하산으로 들어가게 되고, 일에 집중하지 못하고 결국 쫓겨나게 된다, 이때 같이 극단에 있던 친구와 회사를 창립하게 되었는데, 이 회사가 바로 미라이 공업이다.

참고 자료

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이윤추구경영에서 인본주의 경영으로 (장제욱,서민규, 문화와융합, 제40권 8호,2018,10)
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인간중심경영요소가 기업성과에 미치는 영향:기업가정신의 조절효과 중심으로 (김준,송영렬,정영민, 상업교육연구, 30권 2호, 117~139)
펀 경영이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구 (윤복만, 마케팅논집, 18권 1호, 2010년, 81~95)
https://www.pressian.com/pages/articles/207757?no=207757#0DKU (사람 중심 기업을 키워라, 프레시안, 김용진 서강대학교 경영학과 교수, 2018,08,20)
https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=01118486606125984&mediaCodeNo=257 (코카콜라 펀 경영 특공대 ‘무브’ 팀, 이데일리, 류성 기자, 2014,06,27)
https://www.youtube.com/watch?v=sbi2Ajo-8q8 MBC Special E277 070728 야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다.