간호관리학 리더십 유형과 간호현장에서의 적용

소개글

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목차

1. 리더십 보고서 (간호현장에서 리더십 이론을 적용한 예)
2. 리더십 비교
3. 과제를 마치며
4. 참고문헌

본문내용

1. 리더십 보고서 (간호현장에서 리더십 이론을 적용한 예)
♠ 사례
신규 간호사로 프리셉터에게 배우고 있을 기간에 수술 나온 환자를 받아야 하는 상황이 있었다. 담당 간호사가 되어 처음 여러 가지 정보들을 의무기록상으로 기록할 것이 많기 때문에 보통 담당간호사는 차트 등을 입력하고 그 수술 나온 환자를 Care하는 것은 다른 간호사들이 도와준다. 김00간호사는 그때 그 환자의 바로 옆에 있는 컴퓨터에서 환자 정보를 입력하고 있었다. 보통 스테이션에 있는 모니터가 듀얼이고 빠르기 때문에 사용하지만 신규 간호사이기 때문에 작고 서서 보는 환자 옆 모니터를 사용했다. 하지만 그 모니터를 사용하면 간호사들이 환자를 Care하는데 방해가 되기 때문에 프리셉터가 김00간호사에게 스테이션에 있는 모니터를 이용하여 업무를 하라고 말했다.

<중 략>

▶ 사례분석
사례를 살펴보면 신규 간호사는 프리셉터의 교육을 받고 있으며 수술 후 환자를 받는 담당 간호사의 역할을 하고 있다. 이 병원의 프로세스는 담당 간호사는 환자가 병동으로 왔을 경우 EMR로 차트로 의무기록을 작성하고 다른 간호사들은 환자의 상태를 케어 하는 역할을 해왔다. 그런데 Charge 간호사(그 듀티의 가장 경력이 많은 간호사)가 환자를 케어 하지 않고 앉아서 업무를 하고 있다는 이유로 상대가 들었을 때 기분이 나쁠 언행을 김00간호사에게 했다. 또한, 의사, 간호사, 환자 등 다른 사람들이 보고 듣고 있는 상황에서 모욕감을 줄 수 있는 말을 사용하여 김00간호사는 이에 잘못된 행동을 하지 않았음에도 질타를 받아 정신적으로 매우 힘든 상황이다. 이 상황에서 차지 간호사는 충분히 전후 상황을 파악하고 타인을 존중하는 언행 또는 설득을 통하여 신규 간호사에게 의사전달을 했으면 훨씬 좋은 의사소통이었지 않을까 하는 생각을 하게 되었다.

참고 자료

엄영희 외, (2018) 간호관리학, 수문사