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아웃소싱의 장단점

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최초 등록일
2021.02.11
최종 저작일
2021.02
26페이지/파일확장자 어도비 PDF
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목차

1. 아웃소싱 개념
2. 아웃소싱 목적
3. 아웃소싱 형태
4. 아웃소싱 장점과 단점
5. 기업의 아웃소싱 사례
6. 결론

본문내용

아웃소싱이란?
: 기업의 핵심역량만 남기고 다른 것은 외부화 -> 기업의 힘을 한 곳에 집중시켜 경쟁우위를 확보
자사의 핵심역량, 외부 기업의 핵심역량 = 조화
기업의 부가가치를 높이는 공생전략(Win - Win 전략)

아웃소싱 목적
- 정보네트워크 확대, 코스트 절감, 경영자원 집중과 핵심역량을 강화, 리스크 분산, 전문성을 확보, 새로운 부가가치 창출

아웃소싱 형태
: 비용절감형 아웃소싱, 분사형 아웃소싱, 네트워크형 아웃소싱

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