[2024 최신개정판] 기업이 직접 수행하지 않는 아웃소싱(outsourcing)을 활용하여 필요한 자재나 서비스를 공급하도록 하거나 이 프로세스를 수행하도록 공급자나 유통업체에 대가 지불한다. 이에 대하여 조사하여 장,단점에 대하여 이야기하고 사례를 들어 설명하고 아웃소싱의 필요성에 대해 자신의 견해를 기술하시오.

소개글

2024년 2월 28일 내용을 혁신적으로 보강했습니다.
사례, 장점, 단점, 주의사항, 아웃소싱의 필요성을 깔끔하게 정리했습니다.
핵심내용을 압축적으로 담았습니다.

목차

1. 아웃소싱의 전반적 추세
2. 아웃소싱의 사례
3. 아웃소싱의 주의사항
4. 아웃소싱의 장점
5. 아웃소싱의 치명적 단점 : 자생력의 상실

본문내용

우리나라 경제를 이끄는 대표 선두주자(先頭走者)[a front-runner] 인 삼성전자는 아웃소싱의 비중(比重)이 굉장히 높다. 일본이 부품을 끊으면 삼성전자 공장이 멈춘다는 말은 삼척동자(三尺童子) 도 알 정도로 유명한 말이다.
삼성전자 제품 속에는 'Made in Japan' 부품이 도사리고 있다. 일본이 부품 공급을 중단하면 한국 산업은 모래성처럼 스러질 수 있다. 우리만의 소재.부품. 기술력으로 방파제를 만들어둬야 한다. 한국은 조립. 가공으로 돈을 벌지만 일본은 소재.부품으로 그 돈을 챙기는 구조다. 한국이 일부 조립, 가공분야에서 일본을 앞질렀다고 해서 소재.부품분야에서 우위를 점하고 있는 일본을 경제적, 기술적으로 앞질렀다고 볼 수 가 없다. 일본이 소재,부품을 무기로 쓰나미를 일으키면 한국기업은 모래성이 모래 알갱이로 흩어지듯이 흩어질 수 밖에 없다. 삼성전자, 현대차는 소재.부품을 주로 일본에서 수입해서 조립, 가공하여 제품을 만들어서 파는 구조다.

참고 자료

없음