노키아의 몰락

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처

본문내용

본 조사내용은 경영학원론 과제의 일환으로서 다루어진다. 기업가들은 모두 이윤을 획득하여 자신들의 기업을 성장시키고 싶어하지만 5년 안에 자영업 폐업률이 80%에 달하는 것이 현실이다. 그들은 왜 기업유지를 하지 못하고 몰락의 길로 들어선 것일까? 제품의 문제? 서비스의 문제? 아니면 근본적인 경영문제 때문인가? 많은 문제 요인이 있을 수 있다, 이 뿐만이 아니라 기업을 경영하는 사람이라면 풀어야할 과제와 숙제가 너무나도 많다. 지금부터 다룰 내용은 과거 1998년부터 13년간 휴대전화 점유율 1위를 기록한 ‘휴대전화계의 황제’였던 노키아의 실패사례이다.
현재 1학년이지만 현재 20살이 생소해 할 수 있는 2g세대를 겪었기에 노키아의 명성은 익히 알고 있다. 하지만 스마트폰과 전자기기의 발달로 인해 노키아의 설 곳은 없어졌다. 불과 몇 년 만에 일어난 일이다. 개인적으로도 무척 관심이 있던 기업이기도 하고 당시 초우량기업이 몰락하는 과정과 그 과정에서 얻는 교훈은 관광경영학도로서 많은 참고와 도움이 될 것이라고 생각했기에 노키아의 사례를 채택했다.

그럼 먼저 노키아에 대해서 알아보자

노키아(Nokia Osakeyhtiö 노키아 오이)는 핀란드에 본사를 둔 통신 네트워크 회사이다. 1865년 종이를 만드는 사업부터 시작하였다.

참고 자료

나무위키,위키백과
거북이미디어
초우량기업의 조건(2005), 톰 피터슨
경영스케치(2014), 허정수 외 3인
경영학원론 프린트
샨새교