기업의 실패사례 (노키아) +대안제시

소개글

기업의 경영 실패에 대한 사례입니다 (노키아)

서론-본론-결론(대안제시) 의 구성을 띄고있습니다.

결론을 대안제시의 성격으로 작성하였습니다

목차

1.기업소개 및 노키아의 발걸음

2. 노키아의 실패 원인 분석
(1) 미국시장의 경시와 기술혁신의 실패
(2) 조직관리의 실패

3.대안제시
(1) 안드로이드와 MS윈도우 운영체제 동시 사용
(2) 통신사와의 협력을 통한 시장공략
(3) 조직관리의 혁신

본문내용

노키아의 실패는 소위 ‘혁신적인 산업에서의 창조적 파괴가 도전하는 기업들에 의해 일어나고 기존의 지배적 사업자가 소멸하는’ 비참한 몰락의 큰 사례라고 할 수 있습니다. 하지만 실패의 이유에 또 다른 큰 이유가 있다는 것을 자료조사 과정에서 발견하게 됩니다. 저희는 노키아의 실패를 “혁신의 실패” 와 “조직관리의 실패” , 두가지를 중점으로 과제를 풀어나가겠습니다 

1. 기업소개 및 노키아의 발걸음

노키아는 1865년 설립된 핀란드의 기업으로 한때 세계에서 가장 큰 휴대전화 제조업체 였다. 노키아는 휴대전화 및 통신시스템을 개발하여, 제조와 판매, 무역 등 휴대전화의 네트워크에 큰 기여를 하는 사업을 추진하여 세계적인 기업으로 도약했다. 노키아가 최고 호황을 누리던 2002년의 순매출액은 약 69억유로이며, 이 매출액은 국가전체 즉 핀란드의 총GDP의 24%, 수출액은 23%를 차지했습니다 또한 연간 33%라는 고도성장률을 기록하여 국가 전체의 경제분야를 선도해 왔다. 심지어 노키아의 총매출액의 10%에 달하는 금액을 연구개발비로 재투자했다. 그 당시 국내 기업들의 연구개발에 투자하는 금액은 총매출액에 5% 미만인 것을 보면 두배 이상 의 금액을 투자하여 기술의 발전과 휴대전화 시장의 인프라 확보를 도모했다는 것을 알 수 있었다. 하지만 저희는 다른 기업들에 대비하여 기술개발에 상당한 금액을 투자했지만 노키아가 왜 “기술 혁신의 실패”로 몰락했는지 의문이 들었고 조금 더 깊이 조사해보았습니다.

참고 자료

없음