관리회계의 정의, 원가정보계산 및 활용

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모든 경영자들은 조직의 운영을 위해서 계획과 통제, 그리고 다양한 의사결정을 내려야 한다. 경영과 조직, 그리고 회계는 서로 상호작용하는 요소이다. 경영은 조직, 기업을 다스리는 것으로 경영자, 다른 종업원과 함께 조직의 목표를 효율적이고 효과적으로 달성할 수 있도록 필요한 자원을 계획하고 지휘, 통제하는 제반활동을 말한다. 조직은 특정한 목표와 목적을 가지고 목표달성이 조직의 존재여부를 결정하며 일정한 위계질서를 가진다. 회사의 성격에 다라 조직의 양상은 달라지겠지만, 수직적이고 엄격한 위계를 가지든 단순하고 수평적인 위계를 가지든, 모두 특정한 목표를 위해 계획적인 구조를 가지는 것은 틀림없다.

그러므로 경영은 조직이 목표를 효율적이고 효과적으로 달성할 수 있도록, 그리고 조직은 경영자의 방침을 토대로 특정한 목표를 달성하기 위해 노력하며 상호작용한다. 경영자는 조직과 조직 외부 환경 사이에서 조직과 상호작용하며 조직의 목표, 보통의 사기업의 경우 이익 추구를 위해 노력한다. 인간은 사회적 동물이기에 어떠한 집합적인 목표를 위해서는 일정 사람들을 집합시킨 조직이 필요하다. 한 회사가 시장에서 경쟁력을 갖고 발전하기 위해서는 많은 부서, 직무의 직원들이 각자의 역할을 나누고, 자신의 직무 안에서 프로젝트 팀을 결성하여 시너지 효과를 내는 것이 경영의 핵심이라고 생각한다.

조직은 이러한 경영을 원활하게 하는 수단으로 각각의 조직은 목표와 목적을 가진다. 목적은 실현하려고 하는 일의 방향으로 기업 활동과 존재이유를 통해 나아가고자 하는 지향점이라면 목표는 어떤 목적을 이루려고 하는 실제적인 것으로 이를 달성하기 위해 계량적이고 구체적인 측정치를 활용한다. 기업마다 자신들의 포괄적이고 추상적인 기업 비전이 존재하는데, 이러한 다양한 범위에 있는 기업의 전체적인 시스템에 대응하여 조직은 전체에 상응하는 부분적인 목적을 추구하고자 조직을 구성한다.

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