삼성의 기업구조 변화

소개글

"삼성의 기업구조 변화"에 대한 내용입니다.

목차

01. 삼성에 대해서
02. 삼성의 기업구조 (개편 전)
03. 삼성의 기업구조 (개편 후)
04. 삼성과 지주회사
05. 삼성이 지주회사를 포기한 이유
06. 삼성의 출자구조 해소
07. 앞으로 삼성이 해결해야 할 과제

본문내용

-01. 삼성에 대해서

삼성그룹은 1938년 3월 창업자 이병철 회장이 대구에 세운 삼성상회에서 출발하였다.

주요 취급 품목은 대구 특산품인 능금과 동해의 건어물 등이었다.
삼성상회는 중국·일본·동남아시아 등지로 수출하는 한편, 국내에서는 영남지역에 농산물을 가공·판매하는 사업을 전개하였다.
1948년에는 사업의 무대를 영남지역에서 수도권으로 확대하였으며, 같은 해 11월 서울시의 종로구 종로2가에 삼성물산공사를 창립하였다.

이때부터 본격적으로 무역업을 활성화하여, 1950년에는 국내 무역업계 1위로 올라설 만큼 사업이 크게 번창하였다.
1951년 1월에는 무역업을 더욱 활성화하기 위하여 상호를 삼성물산주식회사로 변경하였다.

삼성그룹의 사업부문은 크게 전자 부문(삼성전자, 삼성디스플레이, 삼성SDI, 삼성전기, 삼성SDS), 바이오 부문(삼성바이오로직스), 중공업 부문(삼성중공업, 삼성엔지니어링), 건설 부문(삼성물산 건설부문), 금융 부문(삼성화재, 삼성카드, 삼성증권, 삼성자산운용), 서비스 부문(삼성물산 리조트부문, 호텔신라) 등으로 나뉜다.
그룹의 주력 사업은 반도체사업과 바이오사업이다.

삼성은 지주회사로 전환하지 않았기 때문에 순환출자 구조를 가지고 있으며 현재는 삼성물산이 지주회사 역할을 하고 있다고 볼 수 있다.

‘순환출자’란?
한 그룹내에서 A기업이 B기업에, B기업이 C기업에, C기업은 A기업에 다시 출자하는 식으로 그룹 계열사들끼리 돌려가며 자본을 늘리는 것을 말한다.

02. 삼성의 기업구조 (개편 전)

원래의 삼성은 고 이병철 전회장에서 이건희 회장으로의 삼성그룹의 상속이 안정적으로 마무리 되었으나, 문제는 이건희 회장에서 장남인 이재용 부회장으로의 상속이다.

그룹 전체를 상속하기엔 삼성전자가 너무 거대해졌으며, 삼성전자의 지배권을 갖지 않고 삼성그룹을 승계한다는 것은 정통성에 맞지 않기 때문이었다.

참고 자료

없음