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포스트 코로나 시대 내수시장 활성화를 위한 호텔분야의 마케팅방안에 대해 본인의 생각을 쓰시오

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최초 등록일
2020.12.11
최종 저작일
2020.12
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목차

1. 서론

2. 본론
1) 코로나로 인한 호텔업계의 현황
2) 코로나 시대 내수시장 활성화를 위한 호텔분야의 단기적 마케팅 방안
3) 코로나 시대 내수시장 활성화를 위한 호텔분야의 장기적 마케팅 방안

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론

최근 발생한 코로나19 바이러스 사태로 인해 소비심리가 위축되면서 내수시장과 많은 산업분야가 타격을 입고 있다. 그 중에서 오프라인을 기반으로 영리적 행동을 하는 분야는 그 피해가 더 큰 편인데 호텔 관광업은 산업 특성상 오프라인 활동에서 대부분의 영리적 이윤이 발생하기 때문에 오프라인 기반 산업 중에서도 그 피해가 가장 크다고 볼 수 있다. 호텔산업은 내수시장 활성화를 위해 다방면으로 대책을 모색하고 있으며, 그 방안 중에서 마케팅은 학문적으로나 산업 현장에서나 영리적 이윤의 극대화에 최적화되어있는 탓에 코로나19 사태의 산업 불황을 타개할 수 있는 수단으로 주목받고 있다. 때문에 이하의 본문에서는 포스트 코로나 시대 내수시장 활성화를 위한 호텔분야의 마케팅방안에 대해 본인의 생각을 기술해보도록 하겠다.

2. 본론

1) 코로나로 인한 호텔업계의 현황
코로나 사태로 인해 국내에 존재하는 중소형, 대형 호텔들은 직접적인 피해를 겪고 있다. 아래의 이미지에 있는 서울의 주요 7개 호텔 업체를 대상으로 조사한 기획재정부 발간 자료를 보면 1월 첫째 주에 70.7%였던 객실이용률은 2월 첫째 주 44.5%로 하락했고, 3월 첫째 주에는 6.5%로 대폭 추락했다.

참고 자료

News1제주 : "객실 조식드세요"…제주 호텔들, 코로나 위기 이색 마케팅
파이낸셜뉴스20th : 외국인 입국 95% 급감… 호텔 객실도 '1+1'생존 마케팅 [코로나 직격탄 호텔·외식업계]
TTL뉴스 : 항공사·여행사 이어 국내 호텔·펜션도 코로나19 피해 증가
The bell : '급이 다른' 위기, 객실·부대사업까지 '영업 마비'
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