재고의 불확실성을 줄일 수 있는 전략과 방안

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"재고의 불확실성을 줄일 수 있는 전략과 방안"에 대한 내용입니다.

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재고관련 비용은 제품을 주문하는데 소요되는 주문비, 재고 보관 및 유지에 소요되는 재고유지비, 재고 소진에 의해 발생되는 재고부족비로 구성되어있다. 따라서 공급사슬 상의 이해관계자들은 재고를 언제, 얼마만큼 주문해야 하는지를 결정하고 수요충족은 물론 낭비가 발생하지 않도록 하기 위한 계획 및 통제 활동인 재고관리가 중요하다고 할 수 있다.
먼저, 재고의 불확실성을 줄이기 위해서는 공급사슬 상에서 개별적인 수요예측을 지양하고 정보공유를 통하여 수요예측을 중앙집중화하려는 노력이 필요하다. 개별적인 수요예측은 채찍효과를 발생시켜 재고관련 비용을 증대시키고, 급격한 주문량 변동은 공급사슬 상의 다른 이해관계자들에게 재고 부담을 전가하는 등의 문제점이 발생할 수 있다. 반대로 통합적인 수요예측은 보다 안정적으로 수요충족함은 물론 재고 부담을 상대적으로 줄일 수 있다. 따라서, 정보시스템 구축을 통하여 공급사슬에서 원활한 정보공유를 할 수 있다면,......<중 략>

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