공급사슬관리(SCM)의 개념을 간략히 설명하고, 공급사슬관리에 나타나는 채찍효과의 개념, 발생원인 및 해결방안에 대하여

소개글

생산관리
주제: 공급사슬관리(SCM)의 개념을 간략히 설명하고, 공급사슬관리에 나타나는 채찍효과의 개념, 발생원인 및 해결방안에 대하여 기술하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 공급사슬관리란 무엇인가
2. 채찍효과란 무엇인가
1) 개념과 발생원인
2) 채찍효과의 해결방안

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
기업이 제품을 생산하여 해당 제품이 일반 소비자들에게 전달되기까지는 복잡한 경로가 뒤따른다. 특히 제품을 생산하는 과정에서는 통상적으로 많은 부품이 사용되고 여러가지 공정이 필요하기 때문에 생산에 필요한 부품을 적기에 공급하고 이러한 부품을 공급하는 각종 협력사와도 제대로 소통을 해야 한다. 만일 이러한 부분이 뒷받침되지 못한다면 제품을 제 때에 생산하지 못해서 소비자들의 불만을 야기한다거나 혹은 실제 수요에 비해서 훨씬 더 많은 제품을 생산해서 엄청난 수준을 떠안에 된다거나 하는 등의 불상사가 발생할 수 있다. 기업의 생산상의 효율을 높이기 위해서는 이렇게 공급과 관련된 사항을 철저하게 관리하는 것이 매우 중요하다. 그러한 의미에서 먼저 공급사슬관리의 개념에 대해서 자세하게 살펴보고, 공급사슬관리와 관련하여 실제 산업 현장에서 자주 발생하는 주요한 문제점 중 하나인 채찍효과에 대해서 자세하게 살펴보았다.

II. 본론
1. 공급사슬관리란 무엇인가
공급사슬관리는 영어로는 Supply Chain Management라고 하며, 이의 앞글자를 따서 SCM이라고도 칭한다. 공급사슬관리는 기업이 제품을 생산하고 생산한 제품을 최종 소비자들에게 전달하기까지 전체 공급사슬상에서 발생하는 모든 활동을 효과적으로 운영하기 위한 관리방법이라고 정의할 수 있다.

참고 자료

유통산업에서의 공급사슬관리 적용과 효과, 김동희, 2009
[전문가 기고] 코로나19가 붕괴시킨 글로벌 공급사슬 (상), 심창섭, ZDNet Korea, 2020.05.24