인력개발과 활용(조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오.)

소개글

조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오.
서론: 인적자원계획에 관한 의미 설명
본론: 인력의 과잉 및 부족에 대한 대응책 기술
결론: 효과적인 대응방안에 관한 자신의 의견제시

목차

1. 서론: 인적자원계획에 관한 의미 설명
1) 인적자원계획의 의미

2. 본론: 인력의 과잉 및 부족에 대한 대응책 기술
1) 인력 부족 대응책
2) 인력 과잉 대응책

3. 결론: 효과적인 대응방안에 관한 자신의 의견제시
1) 앞선 선진국의 사례를 찾아보자
2) 역사를 알자는 것이다.

본문내용

인적자원계획에 관한 의미 설명

인적자원계획의 의미

· 변화되는 환경이나 조건, 이러한 요구를 만족시킬 수 있는 활동을 개발하는데 필요한 인적자원을 결정하는 것이다. 이를 위해서 고용, 승진, 훈련 등 다양한 활동을 한다.

경영비전과 경영전략에 결부된 인재의 장기계획으로, 미래에 필요한 인적자원을 예측하고 그에 대한 적절한 채용, 충원, 훈련, 조직설계, 직무설계, 경력승진(Career Advancement) 등을 계획하는 것을 가리킨다.

· 인적자원계획(human resource planning)은 “기업의 목표와 전략을 인력수요로 전환하여 인적자원관리 시스템과 기능을 통해 인적자원의 양적·질적 필요를 충족시키고, 장․단기적으로 인적자원의 수요와 공급의 균형을 효과적으로 유지해 나가는 일련의 과정”

· 인적자원계획은 넓은 의미에서 인적자원관리의 전반에 대한 관리과정상 계획의 기능을 수반하는 것으로 인력계획, 제도계획 그리고 조직계획으로 분류할 수 있음.

· 인적자원계획을 좁은 의미로 정리해 보면, 인력계획 중 인적자원의 수요와 공급에 관한 계획인 인력소요 계획 혹은 정원계획(정원관리)을 말함.

참고 자료

네이버 지식백과, 강의 교안
https://m.post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=25375139&memberNo=11466887&searchKeyword=%EC%9D%B8%EB%A0%A5%20%EB%8C%80%EC%9D%91%EC%B1%85&searchRank=1
시장경제신문(http://www.meconomynews.com)