the goal(엘리 골드렛)서평

목차

1. 문제의 발견
2. 문제가 되는 병목자원 탐색
3. 병목자원을 개선하기 위한 방한 모색
4. 병목자원을 중심으로 한 프로세스 확립
5, 새로운 프로세스의 성과 비교
6. 피드백을 통한 새로운 병목자원 발견이나 지속적 개선.

본문내용

알렉스 로고라는 공장장이 3개월이라는 공장회생의 시간을 받고 공장을 다시 발전시키기 위해 요나 박사의 도움을 받고 공장의 개선을 가져오고 그 안에서 제약이론이 실천되는 방법을 제시하고 있는 흐름의 소설같은 책이었다.
이전에 TOC 골든룰이라는 책을 봤었는데 훨씬 쉽고 재밌게 이해 되었던 것 같다.
책을 보면서 생각한 제약이론은 “기업의 프로세스(시스템)안에서 프로세스 흐름에 제약을 주는 병목자원을 찾고 개선하여 프로세스 흐름을 개선 시키는 방법”이라고 생각 했다. 사실 처음에 이 책이 제약이론에 대해 쓰여진 책이란 것을 알고 봤었기 때문에 제약이론이 먼저 무엇인지 살펴보고 책을 봐서인지 좀 더 제약이론이라는 것이 어떻게 실해되고 어떻게 문제점을 파악하는지 집중하고 볼 수 있었다.

참고 자료

없음