기업 노사관계,다국적 기업의 노동,다국적 기업의 노사갈등,선진 노사관계

목차

1. 다국적 기업의 정의 및 배경, 현황
2. 다국적 기업의 노동환경
3. 다국적 기업의 노사갈등
4. 선진 노사관계 사례

본문내용

다국적 기업의 정의
국제연합(UN)은 다국적 기업을 ‘본국을 포함한 2개국 이상에서 사업활동을 하는 기업’이라고 정의

다국적 기업의 설립유형과 노사관계
신규설립 방식은 모기업의 경영관행을 비교적 쉽게 이전할 수 있고 그에 따르는 갈등이 적지만 문화적 ․ 제도적 차이를 경시하게 되는 문제 낳을 수 있음.

인수 ․ 합병방식은 문화적 갈등을 최소화하는 데 유익한 방식이나 이전의 조직문화나 관행이 모기업의 문화나 관행과는 상이하기 때문에 마찰이 일어날 가능성 높음.

<중 략>

양보교섭 사례
▶ 독일 ‘폭스바겐’의 근로시간 단축을 통한 일자리나누기
*일자리나누기(Work Sharing)이란?
: 잉여인력 감원을 회피하기 위하여 임금감소를 수반하는 근로시간 단축을 통해 고용을 유지하는 것을 의미

-넓은 의미에서는 임금체계 변경, 인력재배치, 교대제 변경 등을 통한 고용유지 또는 고용창출까지 포함하여 사용

-일부에서는 직무분할을 의미하는 ‘Job Sharing’과 혼용되고 있으나 넓은 의미의 ‘Work Sharing’은 Job Sharing을 포함한 개념

참고 자료

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OECD 다국적 기업 가이드라인
이성형, 멕시코 노사관계의 현황, 세종연구소
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http://blog.naver.com/bluebirdream/10043800087 폭스바겐
Seri-폭스콘의 성장과 관리방식
남아공백금광산파업-KOTRA&Globalwindow.org
인도자동차기업들의 노사분규-KOTRA&Globalwindow.org
마루티 스즈키 사태, 인도 노동환경 변화 가져오나-KOTRA
마루티 스즈키 – 울산 테크노파크
남아공 광물 수출 그래프 - 남아공광물협회
인도 스즈키 자동차 회사의 노동자연대 – 르몽드디플로마티크