BCG Matrix의 각 사업 영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석

소개글

1, BCG Matrix의 각 사업 영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석하시오.
2, 관심기업의 다각화 전략에 대해 학습한 포트폴리오 관점에서의 자원배분 논리와 연결지어 구체적으로 제시하시오.
1) 학습한 포트폴리오 관점에서의 4가지 영역의 자원 배분 논리를 제시하시오
2) 분석기업의 현재/미래 위치를 작성한 BCG 매트릭스를 작성하시오 (매출 규모 원의 크기를 통해 드러나게 작성 할 것)
3) 포트폴리오 관점의 자원배분 논리와 BCG 매트릭스를 바탕으로 한 분석 기업의 다각화 전략을 2가지 제시하시오
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목차

Ⅰ.서론
1. BCG 매트릭스의 정의
2. BCG 매트릭스와 SBU
3. BCG 매트릭스의 주요 개념
4. BCG 매트릭스 영역의 의미
5. BCG 매트릭스가 지닌 특성
6. BCG 매트릭스의 한계

Ⅱ.본론
1. NHN의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용한 분석
2. BCG 매트릭스를 바탕으로 한 NHN의 다각화 전략
(1) 라인과 스노우의 분사
(2) 캠프모바일의 합병

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

1. BCG 매트릭스의 정의

BCG 매트릭스는 1970년대 보스턴 컨설팅그룹에 의해 개발된 것으로, 기업의 경영전략 수립에 있어 하나의 기본적인 분석도구로 활용되는 사업 포트폴리오 분석기법이다. 기업의 제품개발과 시장전략을 위한 분석도구로 세로축에는 각 사업성장률, 가로축에는 시장점유율을 표시한 4개의 분면으로 이루어진 도표이다. 각 영역에는 고유한 표시로 표현한다. 별(Star), 현금젖소(Cash Cow), 개(Dog), 물음표(Question mark)로 나뉜다.

2. BCG 매트릭스와 SBU

BCG 매트릭스란 사업을 수행하는 기업이 전략을 수립하기 위해 도입하는 모델인데 자원이 한정되어 있다는 특성에 기반을 두었고 한정되어 있는 자원을 이용하여 다양한 사업을 영위하는 기업의 경우에 자원을 배분하는 것이 중요하고 어려운 문제이기 때문에 BCG 매트릭스를 이용하여 부서 간 자원 배분의 문제를 해결하고 있다. 앞서 언급한 조직의 전략적 사업단위 즉 SBU는 BCG 매트릭스에서 사용하는 용어로써 대기업에서 가진 여러 사업단위를 일컫는다. SBU는 각각 경쟁상대 및 사업 목적을 독자적으로 갖고 있고 경영평가 또한 독립적으로 받게 된다. 예컨대 현대의 경우 조선, 건설, 금융, 전자 사업부로 구분되어 있는데 이것이 바로 SBU 인 것이다.

3. BCG 매트릭스의 주요 개념

BCG 매트릭스는 2 가지 주요 개념을 기반으로 한다. 1) 산업 시장 성장률 2) SBU의 시장 점유율이다. 시장점유율은 수평축에 두고 기대 시장 성장률은 수직축에 두어 전체는 4가지 사업 집단으로 구분되고 있다.
전체 시장에서 판매액이 차지하는 비율을 시장점유율이라고 하는 데 시장 점유율이 높다는 것은 사업이 해당 산업 내 Leader를 점하고 있다는 의미이고 기대 성장률이 높다는 것은 연간 10%의 판매액 성장을 한다는 의미이다.

참고 자료

스마트 오피스 포트폴리오, 지은이 김한, 출판사 디자인그룹아침, 출판일 2017년 4월
지속적 경쟁우위를 위한 경영전략론, 지은이 김승경, 출판사 학산미디어, 출판일 2017년 8월
경영전략론, 지은이 예지각 편집부, 출판사 예지각, 출판일 2009년 8월