목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
“온라인 평생학습 이용량, 코로나19 국면 이후 2배 이상 껑충!”. 코로나19 상황이 지속 되면서 비대면 교육수요가 증가하고 있으며 교육원, 기업체, 문화시설, 주민자치센터 등 다양한 장소에서 평생교육이 활성화되어 있다. 평생교육 경영이란 평생교육 행정업무를 효과적으로 수행하기 위한 일련의 행정과정이다. 평생 교육기관의 수, 평생교육에 대한 다양한 수요증가는 평생 교육기관에도 경영원리를 도입해야 할 필요성을 제기한다. 경영전략은 크게 4가지(SWOT 모형)로 진단할 수 있으며 강점(Strength), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위기(Threats)로 분류할 수 있다. 주변의 평생 교육기관 중 대학부설 평생교육원인 한국산업기술대학교 평생교육원(경기도 시흥시 소재)의 경영전략과 대표 프로그램, 개선 방향을 서술하고자 한다.
참고 자료
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