문화는 경쟁우위를 창출할 수 있는 원천이 될 수 있기 때문에 다국적 기업들은 이러한 문화적 차이를 국제경영환경

소개글

주제: 문화는 경쟁우위를 창출할 수 있는 원천이 될 수 있기 때문에 다국적 기업들은 이러한 문화적 차이를 국제경영환경에 매우 중요한 요인으로 활용하고 있다. 최근 K-POP의 열기는 한국기업의 해외시장 진출을 위해 긍정적 요인으로 작용할 것으로 미루어 짐작한다. 이를 호프슈테더와 홀의 모형을 중심으로 비교설명해 보시오.

목차

I. 서론: 각국의 문화적 차이와 국제 경영

II. 문화 다양성을 활용한 해외시장 진출 전략
1. 호프슈테더 모형과 홀의 모형
2. 다국적 기업의 사례와 K-Pop의 위상

III. 필자의 의견 및 요약

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론: 각국의 문화적 차이와 국제 경영

문화의 차이는 국제 경영환경에 매우 중요한 역할을 차지한다. 일반적으로 국제경영을 하는 기업들은 그 규모가 거대한 다국적 기업(multinational firm)인 경우가 많은데, 이렇게 다국적 기업들은 국경을 넘나들며 국제 경영을 하면서 본사를 자국에 두고, 다양한 지사들을 여러 국가에 두고 있다. 과거에는 본사에서 각국에 퍼져 있는 지사에 대하여 경영 상으로 많은 간섭을 하거나 연결과 유대관계를 강화하였는데 최근 들어서는 국제경영에 있어 본사와 각국에 퍼져 있는 지점 간의 고리를 약화시키고, 다른 국가의 문화적 특성을 파악하고 이를 존중하는 전략, 즉, 다국적 기업의 해외 지사의 독립성을 확보하는 것이 경영상에 더욱 효율적이면서 더욱 높은 수익을 얻을 수 있다고 보고 있다.
이처럼 각국의 문화 차이를 국제 경영 환경에 반영하는 것은 기업의 이윤 창출과 수익 극대화를 위해서도 매우 중요하다고 볼 수 있다. 즉, 일반적으로 이러한 문화의 차이는 종교 및 생활양식의 차이를 아우르는 종합적인 단계라고 볼 수 있고, 기업들은 각국의 문화를 반영하여 본사에서는 제작하지 않는 완전히 새로운 제품이나 서비스를 그 나라에 맞게 공급할 수도 있으며, 이렇게 자유롭고 창의적인 생각과 아이디어가 바탕이 되어야 해외 진출 전략을 성공적으로 수립할 수 있다는 것이다. 다시 말해, 해외 진출 전략을 세우기 위해서는 해외 시장의 문화를 구체적으로 파악하는 것이 중요하다.

참고 자료

에드워드 홀, “숨겨진 차원”, 한길사, 2013.
안광호, “마케팅원론”, 학현사, 2018.