공기업 경영학 요점정리
- 최초 등록일
- 2020.06.22
- 최종 저작일
- 2020.06
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소개글
공기업 시험대비 핵심 요약 정리 자료입니다
시험 전에 제가 보려고 만들었습니다
목차
1. 경영일반
2. 조직행동: 개인차원
본문내용
민쯔버그 경영자의 역할
대인관계 : 상징적대표자(figurehead), 리더, 연락자(liason)
정보전달자역할 : 청취자(monitor), 전파자(disseminator), 대변인(spokesperson)
의사결정자역할 : 기업가(entrepreneur), 분쟁조정자(disturbance handler), 자원배분자(resource allocator), 협상자(negotiator)
기업형태
합명회사 - 2인이상의 무한책임사원(개인기업)
합자회사 – 무한책임사원(경영자) + 유한책임사원
유한책임회사 – 내부적으로 합명회사의 성격, 외부적으로 유한회사 – 주식이없음, 폐쇄적,인적능력활용
유한회사 – 주식회사와 마찬가지로 유한책임사원으로 구성
주식회사
주주총회 : 최고의결기구
이사회 – 업무진행 의사결정(경영진 감시)
대표이사 – 업무를 집행, 회사를 대표 –최소3인, 임기3년
감사 – 업무회계와 감사, - 주식회사는 필수
대리인비용 – 감시비용, 확증비용(증명하는), 잔여손실(그외)
기업복합
카르텔 – 담합
트러스트 – 다른애들 합병 후 독점 – 안티트러스트 존재
콘체른 – 실질적으로 같은회사
콘글로머리트 – 다른업종 기업 뭉친거(우리나라 기업)
콤비나트 – 한 지역에 모여있는
사회적책임 – 전통적관점(이윤추구), 사회경제적관점(사회복지 유지,향상)
지속가능경영 – 경제적 수익성, 환경적 건전성, 사회적 책임성
기업윤리 – 공리(최대다수 최고만족), 도덕, 사회적정의(동등), 윤리적 상대주의, 의무론(의도)
산업혁명기의 경영학 – 분업(아담스미스)
고전적 접근법 – 효율성 추구
1 과학적관리법(테일러) – 최선의작업방법(one best way)찾기 (과학적 작업방식 연구, 과학적 근로자 선발, 차별적 성과급(생산량), 관리활동 분업, 시간*동작 연구, 기획부제도)
높은임금, 낮은노무비(high wage, low labor cost) 원리
참고 자료
없음