경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고 본인이 속한 조직에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

직장에서 근무하다 보면 종종 경영마인드를 가져라, 오너의 마인드를 가져라는 말을 듣곤 한다. 여기서 얘기하는 경영마인드와 오너의 마인드는 사실 차이가 다소 있다. 오너의 마인드는 회사 자체가 내 소유라는 생각으로 회사 경영 목표 달성을 위해 최선을 다할 뿐만 아니라 회사 자산 하나하나 내것이라는 생각으로 소중히 다뤄야 한다는 의미를 내포하고 있다. 경영마인드는 어떻게 하면 회사의 경영 목표를 달성할 수 있을까 하는 고민과 함께 효과적이고 효율적으로 임무를 완수하고자하는 해답을 끊임없이 찾아야 한다는 마인드를 일컫는다. 우리가 오너의 마인드를 얘기할 때 사실 경영마인드에 그 의미가 가깝다고 볼 수 있다. 경영마인드에서 말하는 효율성이란 결국 투자 대비 얼마나 많은 산출물을 가져왔는지를 뜻한다. 경영마인드란 결국 투자 대비 최대한의 산출물을 얻을 수 있는 방법을 끊임없이 연구하고 수행해 나가기 위해 필수로 가져야할 태도이자 가치관이라고도 할 수 있다. 이런 경영마인드를 갖추기 위한 핵심 3요소는 고객이 최고라는 고객 중심 마인드, 치열한 경쟁에서 살아남기 위한 경쟁우위 마인드, 기업의 가치를 높여 투자자를 끌어들이는 가치극대화 마인드가 있다. 경영마인드의 3요소를 은행 조직 입장에서 적용하는 방안에 대해서 논의해보자.

참고 자료

경영자의 마인드 특성이 고객과 서비스품질에 미치는 영향, 성옥석(Sung, Ok-Suk) 대한경영학회, 2012, 대한경영학회 학술발표대회 발표논문집 Vol.2012 No.11
외식사업 경영자의 경영마인드 분석 : 외식사업 경영관리를 중심으로, 김두라, 한국외식경영학회, 2000, 외식경영연구 Vol.3 No.1
기업경영교과교육이 경영마인드 함양과 진로의식성숙도에 미치는 영향, 곽미령, 부산대학교, 2005, 국내석사