남녀리더의 차이점 비교분석 레포트

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목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

리더십(leadership)은 목표를 성취할 수 있게 직원들을 동기부여하고 영향력을 행사하는 것이며, 공통목표 달성을 위해 한 개인이 집단의 구성원들에게 영향을 미치는 과정이다. 리더의 리더십은 집단이나 조직의 성과, 일반 직원의 리더에대한 만족도, 리더의 실적에 대한 일반 직원의 평가로 분석될 수 있다.리더십의 가장 일반적인 구분은 리더십에 대한 양자 접근으로서 리더십을 크게 과업지향적 리더십과 관계지향적 리더십으로 구분하는 것이다. 과업지향적 리더십 스타일이란 리더가 부하와 일을 수행하면서 시간과 노력을 낭비하지 않으면서 계획수립, 업무일정, 부하행동의 조정 그리고 필수장비나 공급재료의 제공, 기술적인 조언 등을 제공하는 리더행동으로 정의한다. 관계지향적 리더십 스타일은 과업보다는 부하를 지원하고 지지해주며 도움을 주는 리더행동으로 신뢰를 보여주고, 자신감을 고취시키며 부하의 부하를 이해하고 해결해주려는 리더행동으로 정의한다.

참고 자료

없음