직원들의 직무 만족을 위한 전략
- 최초 등록일
- 2020.05.27
- 최종 저작일
- 2020.05
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소개글
"직원들의 직무 만족을 위한 전략"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 본론
1) 직무 만족이란?
2) 내가 CEO라면 제공할 제도
3. 결론
본문내용
1. 서론
요즘에는 그 어느 때보다 ‘직무만족’(job satisfaction)이 중요하다. 직무 만족은 문자 그대로 자신이 조직에서 맡은 일에 만족하는 정도를 의미한다. 남들에 비해 연봉이 조금 적더라도 자신의 직무에 만족한다면 당연히 근속연수는 길어진다. 반면에 높은 연봉을 받더라도 직무가 적성에 맞지 않으면 회사를 오래 다니기 힘들다.
2. 본론
1) 직무 만족이란?
로크에 따르면 직무만족(Job satisfaction)이란 개인이 직무나 직무경험에 대한 평가의 결과로 얻게 되는 즐겁고 긍정적인 감정상태를 의미한다.
이러한 직무만족에 영향을 주는 요인으로는 크게 개인의 성격과 직무의 특성으로 분류할 수 있다.
먼저 성격과 직무 만족도에 대한 관계를 알아보려고 한다. 성격이라는 것은 개인에게 형성되어 있는 심리적인 특성이라고 할 수 있다. 이러한 성격은 다른 사람들과 한 개인의 공통점을 찾을 수 도 있고 차별 점을 찾을 수도 있다.
참고 자료
없음