논문계획서 ) 인력자원관리 논문연구계획서 - 전략적 인적자원관리가 조직역량을 통해 경영성과에 미치는 영향

목차

1. 서론 - 이론적 배경 및 연구가설
⑴ 이론적 배경
⑵ 상관관계를 바탕으로 한 연구가설

2. 본론 - 연구모형과 연구방법
⑴ 연구모형
⑵ 연구방법
⑵-1 표본특성
⑵-2 변수의 측정
⑵-3 분석방법

3. 결론 - 연구결과 및 시사점
⑴ 연구결과
⑵ 시사점

4. 참고문헌

본문내용

첫 번째는 우수한 직원을 확보하고 개발하여 그들의 역량을 적극적으로 활용함으로써 조직성과를 극대화하고자 하는 기업의 제도는 전략적 인적관리가 뒷받침되어야한다. 두 번째는 전략적 인적자원관리와 민첩성 사이에 기업은 경영전략에 대한 인적자원 재배치의 필요성을 강조했고, 민첩성을 갖추기 위해선 전략적 인적자원관리는 필수이다. 세 번째는 인적자원관리는 전략실행력을 통해 조직의 사명과 비전을 달성할 수 있고 급여 및 직업 강화와 관련된 긍정적인 영향을 준다. 네 번째는 광범위한 교육 훈련, 사내 승진 및 인사고과 등의 인적자원관리를 통해 조직의 기술 역량을 향상시킨다. 다섯 번째는 민첩성은 환경 변화에 대하여 실행 가능한 대응 특성과 경쟁 활동의 전반으로의 확장을 통해 기업성과를 향상시킨다. 여섯 번째는 전략적 실행력을 보유한 기업을 그렇지 않은 경우에 비해 많은 성과를 가져오며 기업의 전략적 실행력이 성과에 긍정적 영향을 미친다. 일곱 번째는 기술 역량 수준이 높을수록 매출액, 부가가치 창출에 유리하고 지속적인 성장전략 추구의 중요요인으로 작용한다. 여덟 번째는 기업의 높은 조직 민첩성은 시장변화의 적응에 대한 민첩성으로 이어져 매출액과 수익성 등의 조직성과를 개선시킨다.

참고 자료

전략적 인적자원관리가 조직역량을 통해 경영성과에 미치는 영향_(채주석, 김찬중 저.2019)
조직의 혁신방향과 인적자원관리의 기능별 전략 간의 적합성이 성과에 미치는 영향_(김진희 저.2019)
조직효과성 제고를 위한 전략적 인적자원관리 제도의 영향 연구- AMO Model과 자기결정성이론의 연계를 중심으로_(Seo, Eunhye 저.2018)
전략적 인적자원관리가 경영성과에 미치는 영향 관계에서 기업가지향성의 매개역할에 관한 연구_(채주석, 황일영, 이남겸, 김희성 저.2019)
인적자원관리에서 의도와 관여의 기업_(이승일, 이인석 저.2018)