우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

소개글

인적자원관리
주제: 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가
- 인적자원의 정의를 정리
- 인적자원 확보란?
- 기업이 기울여야 하는 노력에 대하여 본인의 의견은?

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원에 대한 소고
1) 인적자원의 정의
2) 인적자원관리의 정의
2) 인적자원의 중요성
4) 인적자원의 확보란?
2. 기업이 기울여야 하는 노력에 대한 본인의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적자원은 기업이 경영을 실시하는 데에 있어 필수적인 경영자원 중 하나가 되었다. 종전의 인적자원은 경영효율을 상승시키기 위해 사용되었지만 최근의 인적자원의 경우 조직구성원의 가치와 능률을 향상시키고 개인의 성장을 조직의 성장으로 결부시키기 위해 사용되는 데에 초점을 두고 있다. 인적자원의 유래를 알아보면 인간은 구체적으로는 우수한 직원, 그리고 자신의 뛰어난 기술과 능력을 가지고 있다. 이에 경영자원인 ‘사람’, ‘물건’, ‘돈’, ‘정보’ 등 4가지 경영자원과 결합되어 인적자원 (human resources)이라고 명명되고 있다. 인적자원은 인간에 의해 움직이는 경영자원을 의미한다. 즉 경영자원 전체를 움직이는 역할을 하는 자원이다. 기업이 경영을 실시하는 데에 있어서 가장 중요한 자원은 인적자원이라고 볼 수 있다. 인적자원은 머물러 있는 재화가 아닌 경영 자원 중에서도 유일하게 스스로 성장할 수 있는 가치를 띈 자원이다. 따라서, 인재의 특징에 맞게 적절한 육성 계획을 도모함으로써 그 가치를 향상시킬 수 있다. 인적 자원은 감정을 가진 살아있는 인간이 주체이다. 따라서 다른 경영자원과 비교하면 항상 변화적이라고 할 수 있을 것이다. 이러한 변동적인 성격은 경영자원에 있어 변수적인 상황으로, 또는 개인의 감정, 욕망, 동기에 의해 좌우될 수 있어 기업 자신에게 부정적인 결과로 초래될 수 있다.

참고 자료

김선희 저, 인적자원개발론, 서현사, 2010.03.10.
김기태, 조봉순, 인적자원관리와 조직 성과간의 관계에 관한 연구 : 인적자원관리 성과로서 종업원 태도의 매개효과를 중심으로, 인사조직연구, 학술논문, 2008
배종석, 사정혜, 인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구, 인사조직연구, 학술논문, 2008