리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

목차

1. 리더십 특성이론의 내용과 한계점

2. 리더십 행동이론
1) 인간관계적 리더십
2) 자유방임적 리더십
3) 지시적 리더십
4) 민주적 리더십

본문내용

리더십의 문제를 이론적으로 논의하는 데는 두 가지 관점이 있다. 첫째는 리더십을 발휘하기 위해 필요한 소질, 능력, 인격에 관한 논의이다. '리더에게는 덕이 필요하다', '리더에게는 판단력이 필요하다'는 등의 논의가 이에 해당하고 이러한 논의를 '특성론(trait theory)'이라 한다. 실무에서도 '그는 세일즈맨으로서는 뛰어나지만 관리직으로는 맞지 않아', '그는 라인체질이라기보다 스태프체질이야' 등의 논의가 이에 해당하는 것이다. 둘째는 리더십을 발휘하기 위해 리더가 보여야 할 행동에 대한 논의이다. 리더십의 기능을 수행하기 위해 리더는 어떠한 행동을 취해야 하는가에 대한 논의로서 이와 같은 논의를 '행동론(behavioral theory)'이라 한다. 현인이라 불리는 사람들이나 명군이라 불린 뛰어난 리더는 그 언동을 통해 리더십에 관한 여러 교훈을 남겨왔다. 또 철학, 윤리학, 역사, 종교, 정치, 군사 등의 다양한 학문 분야에서도 훌륭한 리더십에 대한 연구와 고찰이 이루어져 왔다.

참고 자료

없음