경영자의 역할

목차

I. 계획화와 관련된 역할
1. 전략 계획자
2. 운영 계획자

II. 조직화와 관련된 역할
1. 조직자
2. 연락역할
3. 충원화
4. 자원할당자
5. 과업위양자

본문내용

I. 계획화와 관련된 역할

1. 전략 계획자(strategic planner)
-장기계획과 한 부문을 위한 선결조건을 개발하는 것
-전체조직에 대한 장기계획에 공헌하는 것
-기업정책들의 개발을 도와주는 것

2. 운영 계획자(operational planner)
-운영계획을 공식화하는 것
-경영자들이 감독하는 단위부문에 대한 일정계획을 개발하는 것
보편적으로 중간 경영자들은 이 운영계획과 가장 밀접하며 하위경영자들은 이보다 적게 관련된다.

II. 조직화와 관련된 역할

1. 조직자(organizer)

순수한 조직자로서 경영자들은 다음과 같은 활동에 종사한다.
-부하들의 직무를 설계하는 것
-부하들에게 과업할당을 명확히 하는 것
-부하들에게 조직의 정책, 규칙 및 절차들을 설명하는 것
-단위부문의 작업과 정보의 흐름을 조정하는 정책, 규칙 및 절차를 설정하는 것

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016