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인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙

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최초 등록일
2020.01.17
최종 저작일
2020.01
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소개글

인력개발과활용
주제: '인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3년 간)과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해 보십시오.'

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. HRD 네 가지 구성요소에 입각한 인력개발과 활용을 위한 노력 서술
1) 개인개발
2) 경력개발
3) 조직개발
4) 수행관리
2. 단기계획과 장기계획 수립
1) 단기계획
2) 장기계획

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
HRD란, ‘Human Resource Development’의 약자로, 인적 자원을 전략적으로 육성 · 개발하기 위한 인재육성 및 조직개발에 관한 일련의 활동을 가리킨다. 인적자원의 기본적인 개발 요소는 개인개발, 경력개발, 조직개발, 수행관리 요소를 포함한 4가지의 구성 요소로 이루어져 있다. HRD는 경영에 필요한 인재를 전략적으로 육성, 개발하려는 것이기 때문에 기업의 입장에서는 기대되는 인재상에 대한 구체적 이미지를 명확하게 하는 일이 된다. 반면 개인에게 있어서는 자신의 비전과 능력 개발을 도모하기 위한 노력과 생각, 이에 따른 구조화의 총칭으로 사용될 수 있다고 생각한다. 그렇다면 본 레포트에서는 HRD의 네 가지 구성요소에 입각한 본인의 경험과 이력에 따른 인력개발과 활용을 위한 노력을 서술하고, 단기계획과 장기계획을 수립해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. HRD 네 가지 구성요소에 입각한 인력개발과 활용을 위한 노력 서술
1) 개인개발
개인개발의 목적은 개인의 지식과 기술, 역량을 향상시키기 위함이며, 현재의 직무에서 행동을 개선함으로써 조직 요구에 부흥할 수 있도록 하는 데에 목적이 있다.

참고 자료

권대봉 저, HRD Essence, 박영스토리, 2019.02.28.
2송영수, 국내 대기업의 인적자원개발(HRD) 동향 : 대기업 HRD 관리자의 인식을 중심으로, 한국교육정보미디어학회,학술논문,2007

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