기업에서 경쟁우위확보전략으로써 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략 등을 사용하고 있는 사례를 조사하여 정리하시오

목차

I. 원가우위전략
II. 차별화전략
III. 집중화전략

참고문헌

본문내용

경쟁전략은 개별 사업단위들이 어떻게 하면 해당 사업에서 경쟁우위를 확보할 수 있도록 하느냐에 관한 문제이다. 이러한 전략에는 아래의 그림에서와 같이 크게 원가우위전략(cost leadership strategy) 차별화전략(differentiation strategy) 집중화전략(focus strategy)의 세 가지가 있다. 이 세 가지 전략은 개별 사업단위가 어떤 시장을 상대로 어떤 경쟁우위를 확보하는 데 목표를 두느냐의 두 가지 기준으로 나누어진다.

<그림> 본원적 경쟁전략

포터(M. Porter)는 이 세 가지 전략을 본원적 경쟁전략(generic competitive strategy)이라고 부른다. 그는 본원적 경쟁전략을 수립하기 위해서는 먼저 해당 산업의 경쟁강도와 장기적인 이윤잠재력을 결정하는 다섯 가지 산업구조 요인, 즉 기존 경쟁자, 공급자, 구매자, 대체품, 잠재적 진출기업에 대한 분석이 선행되어야 한다고 주장한다.

참고 자료

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