사업타당성 분석

목차

I. 사업타당성의 분석
II. 소요기업자원의 파악과 확보
III. 시장잠재성의 파악

본문내용

최우선적으로 철저하게 과학적인 사업 타당성분석을 실시해야 한다. 사업의 타당성, 소요투자, 투자회수 등에 대한 사전분석이 전혀 없이 또는 약간의 분석만을 거쳐서 설립되는 기업도 더러는 있다. 그런 기업의 경우, "하면 되겠지" 하는 희망만을 앞세우고 사업의 타당성(Project feasibility)을 제대로 분석하지 않기 때문에, 성공의 확률은 당초부터 낮을 수밖에 없다. 소규모 개인 기업을 설립할 때 이렇게 하는 경우가 많다. 그와는 달리, 기업기회(business opportunity)의 분석과 그 기업기회와 따르는 위험 및 비용(risk and cost) 사이의 상호관계를 좀 더 면밀히 분석하여 기업성공의 확률을 정확히 파악한 다음에 설립되는 기업도 있다. 더욱 합리적으로 이익수준, 성장률, 투자 회수율, 소속 산업 내에서의 지위 등을 포함하여 추구하는 기업목표를 구체적으로 설정하고 그 달성을 위한 경영계획 등을 수립한 후에 비로소 설립되는 기업도 있다.

참고 자료

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