동기유발기법 - 목표설정
- 최초 등록일
- 2020.01.06
- 최종 저작일
- 2020.01
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본문내용
모든 조직은 나름대로의 목표를 갖고 있다. 그리고 조직성과는 종업원 각자의 노력이 조직목표달성에 얼마나 기여했는지에 따라 달라진다. 따라서 조직목표가 종업원 각자의 업무목표로 바뀌어져 적극적으로 수용될 때 조직성과는 높아질 수 있다.
조직구성원들 중 많은 사람들이 자신이 무엇을 해야 하는지 또는 조직이 자신에게 무엇을 요구하는지에 대해 분명히 이해하지 못한다면 의욕적으로 일할 수 없을 것이며 조직의 목표달성도 어려워진다. 따라서 경영자들은 종업원 각자가 명확한 목표를 갖도록 해주어야 한다.
목표가 동기유발효과를 갖기 위해서는 우선 목표가 명확하게 세워져야 한다. 명확한 목표는 주어진 기간 동안에 달성해야 할 업적을 분명히 제시하는 것이다.
목표가 동기유발효과를 갖기 위한 다른 조건은 도전해 볼만해야 한다는 것이다. 목표가 지나치게 높게 세워져 달성 불가능하거나 너무 낮게 설정되면 동기유발효과를 갖지 못한다.
참고 자료
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