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생산관리의 원칙(생산시스템 관리의 원칙)

merida
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최초 등록일
2020.01.02
최종 저작일
2020.01
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목차

I. 표준화
II. 단순화
III. 전문화
IV. 다품종소량생산에 대한 한계

참고문헌

본문내용


생산시스템은 생산자원을 투입하여 변환시키는 생산공정을 거치게 함으로써 고객의 욕구를 충족시키는 제품이나 서비스를 생산하는 것이다. 이러한 생산시스템은 최소의 비용으로 최대의 성과를 얻을 수 있는 효율적인 관리가 요구된다. 생산시스템을 합리적으로 관리하는 데 적용되는 세 가지 원칙. 즉 3s원칙'이 있는데, 이들은 (1) 표준화, (2) 단순화, (3) 전문화이다.

I. 표준화
표준화(standardization)란 제품이나 서비스의 규격 ․ 품질수준 및 모양 등 측정기준이 되는 것을 일정하게 정해두는 즉 규격화하려는 원칙을. 의미한다. 이러한 일정한 규격을 설정하여 고정시켜 줌으로써 제품을 생산하는 과정에서 작업능률을 증가시켜 비용을 절감하고 대량생산을 가능하게 하는 기초가 된다. 제품 ․ 부분품 및 서비스의 표준화는 생산 활동에 있어 다음과 같은 장점이 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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