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관료제의 기능과 장단점을 본인의 기준에서 논의하시오

merida
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최초 등록일
2019.12.06
최종 저작일
2019.12
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목차

I. 베버의 관료조직의 원칙
II. 베버의 관료제 특성
III. 관료제의 장단점

참고문헌

본문내용

I. 베버의 관료조직의 원칙
베버는 이상적인 조직의 형태를 관료조직이라고 하였다. 관료제에 있어서 가장 중요한 목표는 능률이고 권한의 남용이나 임의성을 최소화하였다. 관료제는 비효율, 비탄력성, 비합법적 권력등과 동의어로 사용되고 있다. 관료제는 조직의 업무가 변하지 않는다는 가정과 조직 내의 구성원들이 합리적으로 행동한다는 가정 하에서 정립된 이론이다. 따라서 기술환경이 급변하는 조직의 제도로는 적합하지 못한 상황이다. 어떤 조직이 관료조직에 가까울수록 더 합리적으로 경영될 것이며, 그러한 조직이 많을수록 사회는 더 발전할 것으로 믿었다. 베버가 주장한 관료조직의 원칙들은 다음과 같다.

1. 분업
업무는 자세하게 구분하여 분담되어야 한다.

2. 권한체계
조직은 명확한 위계질서가 있도록 구성되어야 한다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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