팔로어십
- 최초 등록일
- 2019.12.05
- 최종 저작일
- 2019.12
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본문내용
팔로어십(followership)이란 지도자의 통치에 대해 아랫사람들이 따르는 방식을 말한다. 리더십(leadership)의 반대 개념으로, 리더 자질 못지않게 이를 뒷받침해 주는 팔로어 역할이 중요하다는 것이 핵심이다. 로버트 켈리 미국 카네기멜론대학 교수는 "20% 리더가 아닌 80% 팔로어가 조직 운영을 결정하는 변화의 시대"라며 팔로어십에 대한 중요성을 지적한 바 있다. 오늘날의 조직은 팔로어십을 더욱 중요하게 만들고 있다.
첫째는, 일사불란한 조직체계에서 팀제나 소사장제와 같이 유연하고 분권화된 조직으로 바뀌어 가기 때문에 그렇다.
그만큼 리더의 장악력이 떨어지고 부하들이 어떻게 행동하느냐가 중요해졌다. 설사 물리적으로 장악력을 가질 수 있다고 하더라도 정보력이나 기능에 있어서 나이 많은 리더가 '팔팔한' 부하를 따라갈 수 없게 된 것이다.
둘째는, 유연성이 높아진 조직에서는 리더가 고정되어 있지 않기 때문이다. 팀장이 부장인 팀에서 이사가 팀원으로 일해야 하고 심지어는 대리를 리더로 모시는 부장이 생기고 있는 것이다.
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