하버드비즈니스리뷰 문제 Uber vs Didi
- 최초 등록일
- 2019.11.12
- 최종 저작일
- 2019.10
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소개글
"하버드비즈니스리뷰 문제 Uber vs Didi"에 대한 내용입니다.
목차
1. What is Uber’s value innovation? How did it create a blue ocean?
2. How does creating and maintaining competitive advantages in a platform business like Uber’s differ from a vertical chain business like a taxi company?
3. What is the competitive advantages of Uber? How transferable is Uber’s competitive advantage to an emerging market such as china?
4. How did Uber balance global standardization and local adaptation? What do you think about the initiatives/products Uber developed in China?
본문내용
1. What is Uber’s value innovation? How did it create a blue ocean?
-> 우버는 플랫폼 사업자로서 가치 혁신을 이루어냈다. O2O(Online to Offline)을 통해 운송서비스가 필요한 승객과 자차를 운용하는 운전자를 실시간으로 연결해주는 서비스를 제공하였다. 이는 기존의 택시회사가 법인 소유의 차와 기사를 두고 운송서비스를 제공하는 비용부담을 현저히 낮췄다. 또한 택시가 목적없이 떠돌다가 승객을 태우는 것이 아니라 가장 가까운 거리에 있는 승객의 콜을 받고 목적지를 확인하고 움직인다는 측면에서 목표지향적이고 효율적인 운송서비스를 제공할 수 있다.
참고 자료
HBR Uber vs Didi casestudy
