코칭(Coaching) 레포트

소개글

코칭에 대해 정리한 레포트입니다. 자세한 내용은 목차 및 본문내용의 서론을 참고해주세요

목차

목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 행정관리
2. 코칭의 개념 및 정의
3. 관련 개념
1). 코칭리더십
2). 코칭역량
3). 코칭행동
4). 코칭윤리강령
4. 유사 개념
1). 컨설팅(Consulting)
2). 카운슬링(Counselling)
3). 멘토링(Mentoring)
Ⅲ. 관련 연구
1. 조직몰입과 이직의도에 미치는 영향
2. 조직성과에 미치는 영향
3. 직무만족에 미치는 영향
Ⅳ. 결론 및 제언
Ⅴ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

현대행정에서는 4차 산업혁명 및 급격한 기술변동 등 외부환경의 급격한 변화로 인해 많은 변화가 있어왔다. 현대조직은 그 인원·예산 등 규모면에서 대규모화되고 있으며(유종해, 이덕로, 2015) 전문성과 복잡성이 높아졌고 이에 따라 행정의 역량, 그중에서도 행정의 관리역량의 중요성이 대두되었다.
오늘날과 같이 행정관리의 중요성이 높아지고 있는 가운데 코칭은 효율적인 행정관리에 기여할 수 있을 것이다. 환경의 불확실성이 증가함에 따라 기존의 권위주의적이고 보수적인 체계에 대한 비판의 목소리가 높아졌으며 이에 대한 해결책으로 수평적 체계와 양방향 의사소통 등에 대한 관심이 높아지고 있다. 코칭은 상하전달은 수평적인 관계에서 이루어지고 양방향 의사소통을 강조하는 만큼 권위주의 행정에서 비롯된 문제점을 극복하는데 기여하고 조직의 효율성을 높일 수 있을 것이다.
아직 코칭은 개인적 측면 혹은 사기업에서 주로 사용되는 방법이지만 공공에서 효율성을 위해 민간기업의 방식을 채택하는 것은 드문 일이 아니다. 게다가 이미 행정안전부에서는 성과관리를 위해 코칭을 활용하고 있으며 코칭이 조직에 미치는 긍정적인 영향을 분석한 다양한 연구들을 통해 보았을 때, 정부 측에서 적극적으로 코칭을 사용하기 위해 공적 측면에서의 코칭에 대한 연구가 활발하게 이루어져야한다.
여기서는 코칭에 대한 학자들의 다양한 정의 및 그와 관련된 개념에 대해 살펴본 다음, 코칭과 유사한 다른 개념들과 코칭을 어떻게 구분할 수 있는지 그 방법에 대하여 알아본다. 그 후, 코칭에 대한 연구들을 통해 코칭이 조직에 어떠한 영향을 미치는지에 대해 검토하고 이와 같은 코칭이 행정관리에 어떻게 기여할 수 있을 지에 논의하며 글을 마무리한다.

참고 자료

(사)한국코치협회: <http://www.kcoach.or.kr/>
ICF: <https://coachfederation.org/>
ICF Korea: <http://www.icfkorea.or.kr/>
오세덕, 이명재, 강제상, 임영제, 『행정관리론』, 대영문화사(2007), 23, 24pp
유종해, 이덕로, 『현대조직관리』, 박영사(2015), 8, 9, 278pp
한만봉, 김두흠, 이필호, 『행정조직관리론』, 한국학술정보(2010), 239, 248pp
「한국자치행정학보」제29권 제1호(2015 봄) : 181-198pp
「한국자치행정학보」제29권 제1호(2015 봄) : 311-330pp