이순신 리더십

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목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 올바른 품성
가. 강직 청빈한 청빈한 인경의 소유자였다.
나. 청렴과 도덕성의 표상
다. 법규 준수(원칙과 융퉁성의 조화)
라. 추무공의 위대한 인격은 연전연승의 원칙이었다.
2. 의사소통의 리더십
가. 부하들과 원화한 의사소통으로 상하 일체감 조성
나. 열린 마음을 가지고 끊임없이 대화
3. 존중과 배려의 리더십
가. 사랑으로 부하와 따르는 백성을 포용
나. 애민정신(백성에 대한 사랑)
Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
충무공 이순신은 우리 국민이 가장 좋아하는 위인 중 한명 그에 대한 많은 업적과 리더십은 너무나 유명하지 않을 수 없다. 이번 과제에서는 그의 업적에 중심을 두기보다 그의 품성과 인품에 중점을 두고 풀어보고자 한다.

Ⅱ. 본 론
1. 올바른 품성
가. 강직 청빈한 청빈한 인경의 소유자였다.
이순신이 훈련원 봉사로 인사실무를 맡고 있을 때였다. 이때 그의 직속상관인 병조정량 서익이 서열을 무시하고 자기의 친척을 부당하게 참군으로 승진시키려고 하자 그는 단호하게 ‘아래에 있는 자를 월천시키면 당연히 승진해야 할 사람이 천거되지 못하게 되니 공평치 못한 처사’라고 반대하여 서익의 미움을 사 어려움을 당하기도 했지만 불의를 용납하지 않은 공평무사한 인격을 엿볼 수 있다.

참고 자료

없음